Exército avança na modernização de seu Portfólio Estratégico

 

*Exército Brasileiro - 30/06/2026

O Exército Brasileiro deu um importante passo em seu processo de transformação ao reestruturar o seu Portfólio Estratégico, ação que reorganiza prioridades, racionaliza recursos e alinha capacidades militares às demandas do cenário contemporâneo. A medida reflete a necessidade de adaptação a um ambiente internacional mais instável, marcado por novas tecnologias, ameaças híbridas e crescente complexidade operacional.

Com a nova configuração, o Portfólio concentra seus esforços em programas prioritários voltados ao fortalecimento da capacidade de defesa, à ampliação da presença em áreas estratégicas e ao avanço tecnológico. A reestruturação também busca maior integração entre projetos, evitando sobreposições e aumentando a eficiência na entrega de resultados para a sociedade.

Diante disso, o Portfólio Estratégico passa a ser estruturado em sete programas principais: Forças Blindadas, Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras, ASTROS – Fogos, Sentinela, Aviação do Exército e Drones, Inteligência Artificial e Defesa Cibernética, além do Desenvolvimento do Setor Cibernético na Defesa.

​Forças Blindadas

O Programa Estratégico Forças Blindadas visa conduzir a ampliação das capacidades das forças blindadas do Exército por meio da aquisição ou modernização de viaturas sobre rodas ou sobre lagartas, com destaque para a Viatura Blindada de Transporte de Pessoal Guarani, a Viatura Blindada Multitarefa Guaicurus e a Viatura Blindada de Combate de Cavalaria Centauro II BR, empregadas por tropas de Infantaria e Cavalaria. 

Até o fim de 2025, mais de 820 viaturas já haviam sido adquiridas dentro do planejamento do programa. O programa também contempla a modernização de meios já em uso, como o blindado de reconhecimento Cascavel e os carros de combate Leopard 1A5, além de melhorias em torres, sistemas de simulação e futuras plataformas de combate. 

Ainda, a partir de 2028, estão previstos projetos voltados a uma nova viatura blindada de combate e a uma viatura blindada de fuzileiros, com possibilidade de produção nacional em parceria internacional.

Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras

Desenvolvido para atuar em uma extensão de fronteira de aproximadamente 17 mil quilômetros, o Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras amplia a capacidade do Estado brasileiro de vigiar, controlar e responder a ameaças em regiões marcadas por baixa densidade populacional, grande diversidade geográfica e presença de ilícitos transnacionais.

O Programa SISFRON desempenha papel estratégico na medida em que proporciona as condições para o exercício do monitoramento da fronteira, viabilizando o decorrente emprego operacional. Para tanto, reúne sensores, plataformas de comunicação e centros de operacionais em uma arquitetura tecnologicamente unificada e adaptada a ambientes complexos.

Atualmente, o Programa encontra-se em processo de expansão e já apresenta resultados significativos no fortalecimento da capacidade de monitoramento e no apoio a operações de combate a ilícitos, como tráfico de drogas, contrabando e crimes ambientais.

ASTROS – Fogos

O Programa Estratégico ASTROS – Fogos resulta da unificação dos programas relacionadas à Artilharia de Campanha, à Artilharia de Mísseis e Foguetes e à Defesa Antiaérea. Em sua nova configuração, passa a ser subdividido em três Subprogramas: Sistema de Artilharia de Mísseis e Foguetes, Sistema de Artilharia de Campanha e Defesa Antiaérea.

O Subprograma Sistema Artilharia de Mísseis e Foguetes busca equipar o Exército com um sistema de fogos de longo alcance e alta precisão, incluindo mísseis táticos de cruzeiro, com alcance de até 300 km. Na Artilharia de Campanha, o subprograma realiza a implantação do Sistema Digitalizado de Artilharia de Campanha, que integra sensores, comunicações, navegação e direção de tiro, reduzindo o tempo entre a identificação do alvo e a execução do disparo.

Finalmente, o Subprograma Defesa Antiaérea visa aperfeiçoar capacidades já existentes de defesa antiaérea de baixa altura e obter potencialidades de defesa antiaérea de média altura, modernizando as Organizações Militares que compõem a Defesa Antiaérea da Força Terrestre.  

A atualização do Programa consolida, em um único eixo estratégico, as capacidades relacionadas à Artilharia do Exército Brasileiro, alinhando planejamento, execução e controle com foco na eficiência da gestão e na previsibilidade orçamentária.

 

Sentinela

O Programa Estratégico Sentinela resulta da fusão dos Programas Estratégicos Amazônia Protegida e Sentinela da Pátria, garantindo a integração de ações voltadas à vigilância, monitoramento e proteção de fronteiras e áreas estratégicas, especialmente na região amazônica.

Atualmente, o programa contempla a implantação, reestruturação e modernização de Organizações Militares, especialmente em regiões de fronteira e áreas prioritárias para a Defesa Nacional, o que contribui para ampliar a mobilidade das tropas, melhorar as estruturas de comando e controle, fortalecer a capacidade logística e elevar a prontidão operacional.

Além disso, as entregas do Programa Sentinela visam contribuir com a capacitação dos militares, com a maior disponibilidade de armamentos e equipamentos, com o comando e controle e com a mobilidade da tropa, contribuindo com o cumprimento das missões constitucionais da Força. 

Na prática, o Sentinela reforça a presença do Estado em áreas sensíveis, amplia a capacidade de resposta diante de ameaças e contribui para a proteção de regiões fundamentais para a soberania nacional.

Aviação do Exército e Drones

O Programa Aviação do Exército e Drones moderniza o Sistema de Aviação do Exército e incorpora, de forma mais estruturada, os Sistemas de Aeronaves Remotamente Pilotadas.

O programa está organizado em dois grandes eixos: a Aviação do Exército, com projetos voltados à capacidade de manobra, ataque, transporte logístico, simulação e aeronaves multimissão; e os drones, que passam a ocupar papel central na vigilância, no reconhecimento e no apoio às operações.

O recém-criado Subprograma Sistema de Aeronaves Remotamente Pilotadas (Drones) passou a englobar os projetos SARP Categorias 0 e 1, SARP Categorias 2 e 3 e Batalhão SARP. O Programa ainda contempla ações complementares voltadas à modernização, comando e controle e infraestrutura.

A incorporação dos drones representa um marco tecnológico e estratégico para o Exército, alinhando-se às tendências globais de modernização das forças armadas. O emprego desses sistemas amplia o alcance da vigilância e do reconhecimento, permitindo monitoramento em tempo real de áreas extensas e de difícil acesso. Isso garante maior precisão na coleta de informações e aumenta a segurança das tropas em operações, já que os drones podem atuar em ambientes hostis sem expor diretamente os militares. Além disso, sua versatilidade em missões de ataque reforça o poder de dissuasão e a capacidade ofensiva da F Ter, consolidando o Programa como vetor essencial para a superioridade operacional e a defesa dos interesses nacionais.

Inteligência Artificial e Defesa Cibernética

A transformação digital do campo de batalha tornou a defesa cibernética e a inteligência artificial áreas essenciais para a segurança nacional. Nesse contexto, o Exército fortalece suas capacidades de proteção de redes, sistemas e dados, ao mesmo tempo em que desenvolve soluções tecnológicas para apoiar a tomada de decisão.

O Programa de Desenvolvimento do Setor Cibernético desdobra-se em quatro frentes principais: a estruturação do Sistema de Defesa Cibernética do Exército Brasileiro; a proteção cibernética da rede e dos sistemas corporativos; a proteção cibernética nas operações militares; e a obtenção da independência tecnológica por intermédio da pesquisa e do desenvolvimento de produtos e serviços.

Por sua vez, o Programa Inteligência Artificial e Defesa Cibernética tem realizado entregas relevantes, como os módulos de proteção e de ações cibernéticas, os simuladores, o gerador sintético de tráfego de rede e o laboratório de computação de alto desempenho, que vêm incrementando a disponibilidade de ferramentas e sistemas, fomentando a pesquisa científica na área e ampliando a sinergia entre os setores militar, acadêmico e empresarial.

Hoje, a integração da inteligência artificial a esses programas visa elevar a inteligência artificial ao status de multiplicador de força. Assim, projetos já em curso promovem a convergência entre a ciberdefesa e as tecnologias de IA, assegurando que a inovação caminhe lado a lado com a proteção de ativos informacionais críticos.

Impactos econômicos e fortalecimento da Base Industrial de Defesa

Os Programas Estratégicos do Exército não se limitam ao campo militar. Ao demandar novos equipamentos, sistemas, sensores, softwares, veículos, aeronaves, tecnologias cibernéticas e soluções de comando e controle, o Portfólio também impulsiona a economia nacional.

Esses investimentos estimulam a Base Industrial de Defesa, geram empregos qualificados, fortalecem cadeias produtivas e promovem pesquisa, desenvolvimento e inovação. Muitas das tecnologias desenvolvidas para a defesa possuem uso dual, com aplicação também em áreas civis, como comunicações, segurança, logística, engenharia, monitoramento ambiental e tecnologia da informação.

Dessa forma, a reestruturação do Portfólio contribui para a geração de riqueza, o aumento da competitividade nacional e a ampliação da autonomia tecnológica do país.

Projeto Força 40 

A reorganização do Portfólio Estratégico está diretamente relacionada ao esforço de transformação de longo prazo do Exército, materializado no Projeto Força 40. O Força 40 busca identificar as capacidades necessárias para que a Força Terrestre esteja preparada para os desafios visualizados até 2040. Entre eles estão a rápida evolução tecnológica, a ampliação do acesso à informação, a crescente importância da segurança cibernética e a necessidade de operar em ambientes cada vez mais complexos.

Ao longo dos ciclos de transformação, o Exército deverá aperfeiçoar sua doutrina, suas estruturas, seus meios e a formação de seu pessoal. O objetivo é constituir uma Força flexível, integrada e dotada de meios tecnologicamente avançados, capaz de atuar em todo o espectro dos conflitos.

Programas Setoriais

A reestruturação do Portfólio determina, também, a transformação de cinco Programas Estratégicos em Programas Setoriais: Obtenção da Capacidade Operacional Plena, Lucerna, Sistema Operacional Militar Terrestre, Sistema Logístico Militar Terrestre e Sistema de Educação e Cultura. 

Esses programas abrangem a obtenção de equipamentos e materiais, a modernização da inteligência, o preparo e emprego da tropa, a logística e a educação militar. Em linguagem simples, são áreas que garantem que o Exército disponha de pessoal capacitado, meios adequados, estrutura logística eficiente e sistemas de apoio compatíveis com as exigências atuais.

 

Embraer conclui aquisição integral da EZ Air no México e assume operações da Safran Cabin em Jacareí

Negócio encerra joint venture de mais de uma década com a Safran e amplia o controle da fabricante brasileira sobre a produção de interiores dos E-Jets

 

*LRCA Defense Consulting - 01/07/2026

A Embraer anunciou nesta quarta-feira (1º de julho de 2026) a conclusão do acordo para aquisição da participação remanescente de 50% na EZ Air Interior Limited, empresa sediada em Chihuahua, no México, até então mantida em sociedade com a Safran Cabin. Com a operação, a fabricante brasileira passa a deter o controle integral da companhia, responsável pela produção de compartimentos de bagagem, galleys, lavabos e painéis de piso destinados exclusivamente aos programas da família E-Jets.

O acordo, segundo comunicado divulgado pela Embraer, também prevê a incorporação de parte das operações da Safran Cabin em Jacareí, no interior de São Paulo, dedicadas aos programas da fabricante brasileira. Os serviços de engenharia da Safran Cabin no Brasil não vinculados à Embraer permanecerão sob controle da companhia francesa.

Uma parceria de mais de dez anos
A EZ Air Interior Limited foi criada em 2012, como joint venture entre a Embraer e a C&D Aerospace, empresa posteriormente incorporada pela Safran e rebatizada como Safran Cabin. Desde então, a unidade opera de forma dedicada aos programas da fabricante brasileira, fornecendo interiores completos para as aeronaves das gerações E1 e E2 da família E-Jets. A fábrica de Chihuahua emprega cerca de 1.100 pessoas e integra um dos principais polos aeroespaciais da América do Norte, que reúne operações de empresas como Honeywell, Bell Helicopter e Textron Aviation.

Fechamento após aprovações regulatórias
A transação foi anunciada preliminarmente em janeiro deste ano, quando as duas empresas firmaram acordo definitivo para a venda da participação da Safran na joint venture. Segundo a Embraer, a conclusão da operação ocorreu após a obtenção das aprovações regulatórias necessárias e o cumprimento das condições habituais para esse tipo de negócio. O valor da transação não foi divulgado por nenhuma das partes.

Fala do presidente da Embraer
Ao comentar o acordo, o presidente e CEO da Embraer, Francisco Gomes Neto, afirmou que a companhia avalia continuamente oportunidades de geração de valor para seus acionistas, destacando que o negócio “sustenta nossa estratégia de expansão das operações no curto e no longo prazo”. O executivo também agradeceu à Safran Cabin pela parceria de longa data e deu boas-vindas aos novos colaboradores que passam a integrar os quadros da Embraer.

Reorganização estratégica da Safran
A operação faz parte de um movimento mais amplo de reorganização das atividades de interiores de cabine da Safran, que também vem executando um programa de recompra de ações. O grupo francês mantém, porém, presença relevante no México, com operações em Tijuana e Chihuahua dedicadas a fiação elétrica, trens de pouso e sistemas de controle de voo, além de duas plantas em Querétaro voltadas à produção de componentes para os motores CFM56 e LEAP. Recentemente, a Safran também adquiriu as atividades de controle de voo e atuação da Collins Aerospace, por 1,8 bilhão de dólares, reforçando sua posição em sistemas de missão crítica.

Integração vertical
Para a Embraer, a aquisição integral da EZ Air representa um passo adicional na estratégia de integração vertical da companhia, ampliando o controle sobre etapas chave da cadeia produtiva de interiores de aeronaves, segmento considerado estratégico para ganhos de eficiência, padronização e diferenciação competitiva na aviação regional.

 

Da prancha ao equipamento tático: Mormaii lança linha voltada à defesa

Marca catarinense, tradicional no mercado de esportes aquáticos, adapta produtos técnicos para atender Forças Armadas, forças de segurança pública e operações especiais

 

*LRCA Defense Consulting - 01/07/2026

A Mormaii, marca catarinense fundada em Garopaba, no litoral sul de Santa Catarina, na década de 70, e consagrada no mercado de esportes aquáticos, deu origem em 2025 a uma nova linha de negócios dedicada ao setor de defesa: a Mormaii Defesa. A iniciativa foi apresentada na SC ExpoDefense, feira de tecnologias e produtos de defesa promovida pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), em Florianópolis, onde a marca exibiu óculos táticos com lentes noturnas, solares e transparentes.

Da escuta às Forças Armadas ao produto adaptado
A nova unidade de negócios nasceu de um processo de escuta junto às Forças Armadas. Segundo o CEO da Mormaii Defesa, Murillo de Oliveira, a empresa buscou identificar quais de seus produtos civis já eram usados informalmente por militares e passou a adaptá-los às exigências técnicas do setor. Um dos primeiros exemplos foi o próprio tênis da marca, submetido à avaliação das Forças Armadas e modificado a partir dos resultados dos testes.

A partir desse diagnóstico, a Mormaii Defesa passou a desenvolver roupas de mergulho tecnológicas, conjuntos de segunda pele e óculos táticos, além de outros equipamentos de proteção individual voltados a Forças Armadas, forças de segurança pública, órgãos de defesa civil, operações especiais e demais instituições que demandam produtos técnicos de desempenho.

Um mercado de nicho, com prazos longos
Segundo a assessoria da empresa, o segmento de defesa exige regularidade produtiva, qualidade comprovada, rastreabilidade, conformidade técnica e capacidade de adaptação às necessidades de cada força ou órgão demandante. Por isso, os produtos são desenvolvidos de acordo com o clima das diferentes regiões do país e levam de doze a trinta e seis meses para chegar ao mercado de defesa, prazo bem superior ao ciclo tradicional de lançamento de produtos esportivos.

O plano da empresa é ampliar o portfólio com novos modelos de óculos, tênis e soluções têxteis já previstos para as próximas coleções, priorizando o desenvolvimento de itens de uso dual, capazes de atender tanto o mercado civil quanto o militar. Com essa estratégia, a Mormaii busca consolidar presença dentro da Base Industrial de Defesa (BID) brasileira, setor que tem atraído empresas de origens diversas em razão do aumento da demanda por equipamentos de proteção.

Crescimento global impulsiona o setor
O movimento da Mormaii ocorre em um contexto de expansão global do mercado de vestuário técnico para forças de defesa. Segundo dados da consultoria americana Grand View Research, o setor deve alcançar US$ 3,8 bilhões até 2033, crescimento superior a 50% em relação a 2026. Fatores como a modernização de forças policiais e militares em diversos países, o aumento de conflitos armados e a necessidade de maior mobilidade operacional em ambientes de alto risco explicam a expansão.

Em 2025, o segmento de defesa respondeu por 71,3% da receita total do mercado de vestuário militar e policial, superando com folga o segmento civil e esportivo, de acordo com a mesma consultoria. Para a Mormaii, o dado reforça a leitura de que o setor de defesa deixou de ser uma aposta pontual para se tornar uma frente de negócio permanente dentro da estratégia da marca.