Engenharia do submarino nuclear credencia Atech para a era dos pequenos reatores

Empresa do Grupo Embraer confirma que prospecta oportunidades no mercado de pequenos reatores nucleares e pretende aproveitar a experiência adquirida no LABGENE para oferecer sistemas críticos, simulação, cibersegurança e outras soluções tecnológicas

*LRCA Defense Consulting - 20/10/2026 - 17h13 (atualizado em 21/10, às 14h40)

O CEO da Atech, Rodrigo Persico, apontou nesta terça-feira (20), no LinkedIn, os pequenos reatores modulares (SMR, sigla em inglês para Small Modular Reactor) como uma frente de negócios para a empresa do Grupo Embraer, com destaque para plataformas offshore e refinarias da indústria de óleo e gás. Segundo ele, a engenharia da Atech "atua exatamente no núcleo dessa operação": os sistemas de instrumentação, proteção e controle de instalações nucleares.

A credencial que sustenta a afirmação está no interior paulista. A Atech participa do desenvolvimento do LABGENE, o protótipo em terra da planta nuclear que vai propulsionar o submarino Álvaro Alberto, no Centro Experimental Aramar, em Iperó (SP).

O que diz o CEO 
Na publicação, Persico descreve os SMRs como uma transformação estrutural na matriz energética global. Além da geração de eletricidade para comunidades isoladas, plataformas e refinarias, ele cita o fornecimento de calor industrial e a produção de hidrogênio como caminhos para descarbonizar cadeias produtivas complexas.

O executivo afirma que esse novo ecossistema exige infraestrutura digital de altíssima criticidade e lista as competências que a Atech oferece: instrumentação, proteção e controle, automação avançada, simuladores e cibersegurança operacional. O texto termina com uma declaração de intenção, não com um anúncio: a empresa se diz "posicionada para contribuir" e quer levar sua engenharia aos desafios do setor de energia global.

Do submarino ao mercado civil 
O LABGENE (Laboratório de Geração de Energia Nucleoelétrica) é conduzido pelo Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo (CTMSP), no âmbito do Programa Nuclear da Marinha. Trata-se de um reator de água pressurizada (PWR, na sigla em inglês) compacto, montado em terra para validar a planta de propulsão que será embarcada no primeiro submarino convencionalmente armado com propulsão nuclear do País.

É aí que está a ponte com os SMRs. Vários dos projetos de pequenos reatores em desenvolvimento no mundo também são PWR de pequeno porte, com exigências semelhantes de supervisão contínua dos parâmetros da planta, detecção de condições anormais e acionamento confiável das funções de segurança. Nas demonstrações financeiras referentes a 2025, a Atech informa ter realizado testes dos sistemas de proteção e segurança do LABGENE; relatórios de exercícios anteriores registram avanços nos sistemas de indicação de posição das barras de controle e na preparação dos sistemas de controle e segurança da planta.

A experiência, porém, não se transfere automaticamente. Um reator naval de propulsão e um SMR comercial têm requisitos diferentes, e qualquer aproveitamento de soluções dependerá do projeto do reator escolhido e da aprovação das autoridades reguladoras. 

Atech confirma prospecção de oportunidades no mercado de SMRs
Em esclarecimentos prestados à LRCA Defense Consulting, Rodrigo Persico, CEO da Atech, confirmou que a empresa se encontra atualmente em fase de prospecção de oportunidades relacionadas aos pequenos reatores modulares (SMRs), segmento que começa a ganhar importância nos planos de expansão da geração nuclear em diferentes países.

Segundo o executivo, a experiência adquirida no constitui uma base tecnológica importante para essa iniciativa. Entretanto, Persico ressalvou que a aplicação dessas competências em projetos de SMRs exigirá novos desenvolvimentos e qualificações.

A empresa também pretende explorar oportunidades que ultrapassam o fornecimento tradicional de sistemas de instrumentação e controle. Questionado pela LRCA sobre sua possível atuação em simulação, proteção cibernética e treinamento, Persico confirmou o interesse em todas essas áreas, acrescentando que a atuação pretendida não se limita a elas.

Sobre eventuais conversações com fabricantes de reatores modulares ou organizações do setor nuclear, o executivo respondeu "Potencialmente, sim", sem identificar interlocutores ou fornecer informações sobre o estágio de possíveis entendimentos.

As declarações indicam que a Atech procura transformar a experiência acumulada em um programa estratégico brasileiro em uma oportunidade de diversificação tecnológica e comercial, embora sua entrada efetiva no mercado de SMRs ainda dependa da identificação de projetos, do desenvolvimento de soluções específicas e das qualificações exigidas pelo setor.

Um mercado que começa a sair do papel 
Pela definição da Agência Internacional de Energia Atômica (AIEA), os SMRs têm potência elétrica de até 300 megawatts por módulo. A proposta é fabricar componentes e módulos em série, em ambiente industrial, transportá-los e montá-los no local de operação, reduzindo prazos e riscos típicos das grandes centrais nucleares.

A China saiu na frente. O Linglong One (ACP100), reator de 125 MWe desenvolvido pela estatal CNNC na ilha de Hainan, concluiu os testes funcionais a frio em outubro de 2025, e sua entrada em operação comercial estava prevista para o primeiro semestre de 2026, o que o tornaria o primeiro SMR comercial em terra do mundo. No Canadá, a Ontario Power Generation obteve, em abril de 2025, a licença de construção do primeiro BWRX-300, da GE Vernova Hitachi, em Darlington, com entrada em serviço prevista para 2029.

Na América do Sul, a Argentina desenvolve o CAREM, protótipo projetado pela Comissão Nacional de Energia Atômica (CNEA) e instalado no Complexo Nuclear Atucha. Segundo o governo argentino, cerca de 70% dos insumos qualificados, componentes e serviços do projeto são fornecidos por empresas locais, inclusive em instrumentação e controle, o mesmo nicho em que a Atech pretende atuar.

Os obstáculos continuam relevantes: licenciamento, custo, financiamento, qualificação de fornecedores e a demonstração de viabilidade comercial em escala.

O debate no Brasil 
No País, o tema chegou ao Congresso. Em outubro de 2025, a Comissão de Minas e Energia da Câmara dos Deputados realizou audiência pública sobre os SMRs e sua possível aplicação no Brasil, ao lado da retomada de Angra 3. Na ocasião, a COPPE/UFRJ apontou como oportunidades o atendimento a regiões remotas da Amazônia, a polos de mineração e a complexos industriais isolados da rede elétrica.

Qualquer projeto desse tipo terá de passar pelo crivo da Autoridade Nacional de Segurança Nuclear (ANSN), responsável pela regulação e fiscalização do setor. O recorte escolhido por Persico, com ênfase em plataformas offshore e refinarias, aponta para a indústria de óleo e gás como potencial cliente, embora a publicação não mencione nenhuma operadora. 

A empresa e o executivo 
Com cerca de 550 funcionários, a Atech foi incorporada integralmente pelo Grupo Embraer em 2013 e é credenciada pelo Ministério da Defesa como Empresa Estratégica de Defesa. Conhecida como a "casa de sistemas" da Base Industrial de Defesa, atua em comando e controle, gerenciamento de tráfego aéreo e sistemas embarcados, e abriu em Lisboa seu primeiro escritório fora do País.

Persico é engenheiro mecânico formado pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e acumula mais de duas décadas no Grupo Embraer. Antes de assumir a presidência da Atech, foi vice-presidente de Inteligência de Mercado da Embraer Defesa e Segurança.

O que falta para virar negócio 
A publicação não anuncia contrato, parceria com fabricante de reatores ou participação em empreendimento específico, e não foram identificados contratos da Atech para SMRs nas informações examinadas. Trata-se, portanto, de um posicionamento tecnológico e comercial.

Há também uma leitura estratégica possível. À medida que o LABGENE avança para sua conclusão, a equipe de instrumentação e controle nuclear da Atech precisará de novas frentes para se manter ocupada e qualificada. Um mercado civil de pequenos reatores, no Brasil ou no exterior, seria uma forma de preservar essa competência, rara no País e construída ao longo de décadas com recursos do programa de defesa.

Se a adoção dos reatores modulares ganhar escala, fornecedores capazes de entregar sistemas críticos dentro dos requisitos nucleares disputarão um segmento de alto valor agregado. Para a Atech, o LABGENE é a credencial; transformá-la em encomendas é o próximo passo.

Governo destaca a retomada do Programa Nuclear Brasileiro

Angra 3

*Associação Brasileira para o Desenvolvimento de Atividades Nucleares - 09/06/2022

A Secretaria de Comunicação da Presidência da República lançou uma cartilha ressaltando a importância do setor nuclear brasileiro, tanto para a geração de energia como de negócios.

Entre os destaques, estão a retomada da produção de urânio no país e seus impactos, como a geração de empregos, a expectativa de injeção de R$ 76 milhões na economia e o uso na propulsão de submarinos.

Vítima de muito preconceito e desinformação, o setor nuclear representa oportunidade econômica e, principalmente, uma alternativa energética altamente eficiente e mais limpa do que outras opções.

As usinas nucleares brasileiras geram energia para abastecer 3 milhões de pessoas. O setor é um pilar da estratégia de desenvolvimento sustentável e de descarbonização da matriz energética.

A retomada da produção de urânio no Brasil alavanca também o setor tecnológico. Com o crescimento do setor, o Brasil torna-se mais autossuficiente e independente, elevando-se também no cenário global.

 

O Brasil não pode virar a Ucrânia amanhã

 

*Jovem Pan, por Jorge Serrão - 28/02/2022

Tempos esquisitos. Só se fala de “guerra”. A invasão da Ucrânia pela Rússia “rouba” a atenção. De repente, igual ao que aconteceu com a Covid, surgem “especialistas” por todos os lados. Muita bobagem veiculada na mídia tradicional e muita besteira circulando nas redes sociais. Sorte que algumas análises certeiras prevalecem.

Uma delas, bem resumida, foi postada pelo General de Exército na reserva Maynard Marques de Santa Rosa, ex-Secretário de Assuntos Estratégicos da Presidência da República (gestão Jair Bolsonaro): “Estamos assistindo ao colapso da Ucrânia e à  impotência ocidental. A truculência russa mostra que o mundo mudou. Formam-se, no mínimo, dois blocos de poder: o Ocidente (em declínio) e o Euroasiático. O vácuo que surge é uma grande oportunidade para o Brasil”.

No alvo.

A dimensão do verdadeiro conflito global em andamento
Estrategistas têm obrigação de compreender a dimensão do verdadeiro conflito global em andamento. A real disputa hegemônica é entre a visão e prática da Economia Planificada (cujos expoentes são a China e a Rússia) versus a Economia de Mercado (Estados Unidos e países desenvolvidos da Europa).

No meio dessa batalha global (ou globalitária), como ferramenta de ilusionismo, aparecem as disputas ideológicas. Tudo jogo de aparência para desviar a real razão da disputa de poder: a conquista e manutenção da hegemonia política/econômica. Nações que têm soberania plena (leia-se, bomba atômica) conseguem fazer qualquer ameaça ou bravata em tempos beligerantes. O resto assiste bestificado, sofre diretamente ou, pior, paga a conta dos conflitos e guerras intermináveis. A indústria bélica lucra descaradamente. O paradoxo: a economia entra em pleno emprego de fatores. Aí surgem as “oportunidades”.

Corrida armamentista e a Amazônia Brasileira
Muitos conflitos e guerras vão estourar em diferentes partes do Planeta Terra. Os brasileiros precisam agir com cautela diante de uma grande corrida armamentista que começa a virar realidade. O Brasil precisa acordar para um debate sobre o emprego da energia nuclear. O assunto não pode ser tabu, por imposição dos globalistas ou por omissão da classe política brasileira. É relevante ressaltar que nenhum país sem “bomba atômica” está livre de sofrer “intervenções” (ou invasões) das nações com poder de ação e dissuasão nuclear.

Vale recordar que, em 2021, a ONU liderou uma verdadeira cruzada contra a soberania do Brasil na Amazônia. Foi colocada em votação uma resolução internacional sobre a região – que seria, na prática, “internacionalizada”. Curiosamente, foi o poder de veto da Rússia no Conselho de Segurança que livrou o Brasil dessa investida globalista. Daí se consegue entender, agora, que o governo federal tenha declarado a “neutralidade” do Brasil no conflito Rússia x Ucrânia.

O Brasil não pode ser uma Ucrânia amanhã
Historicamente, temos problemas estruturais. O problema essencial é que não conseguimos formular um Projeto Estratégico de Nação. Parecemos um eterno Titanic, que uma hora vai afundar, mas que tem uma boia mágica que atrasa o desastre inevitável. Na realidade, somos uma rica colônia de exploração, mantida artificial e metodicamente na miséria dependente.

Não podemos nos resumir ao papel de exportador de commodities. Não merecemos sobreviver reféns ou sob controle de uma oligarquia feudal, promotora do regime do Crime Institucionalizado, se locupletando das benesses estatais (dinheiro dos pagadores de impostos). Felizmente, a maioria da população, que sempre se mostrou impotente, agora começa a esboçar ações e reações para conquistar soberania.

Temos “guerras” a resolver aqui
Por isso, é fundamental que todos compreendam que temos “guerras” a resolver aqui, no “Togaquistão”. Nosso inimigo local e real é a Cleptocracia, seu Mecanismo e sua Juristocracia. Tudo com influência direta do Narconegócio.

No momento, alimentar polêmicas inúteis e equivocadas sobre o conflito da Ucrânia apenas nos tira do foco da nossa complexa briga interna. O voto certeiro será fundamental para o começo da recuperação do equilíbrio institucional no Brasil. Enquanto não houver recuperação do “poder-de-fogo” e identidade do cidadão, não tem solução. Povo sem voz, sem identidade, não tem vez. Ou cuidamos do nosso pedaço, com soberania, ou não temos nada de concreto. É Pátria Honesta e Soberana, ou seremos escravos globalitários. Pense nisso.

INB - Indústrias Nucleares do Brasil participa de exercício de proteção cibernética

Resposta ao cenário proposto pelo exercício demandava participação de diferentes áreas de uma empresa

*LRCA Defense Consulting - 16/10/2021

Entre os dias 5 e 7 de outubro, a INB -  Indústrias Nucleares do Brasil S.A. participou do Exercício Guardião Cibernético 3.0, em Brasília/DF, coordenado pelo Comando de Defesa Cibernética (ComDCiber), do Governo Federal. O exercício simulou ameaças virtuais a setores prioritários para a segurança nacional, como água, energia, telecomunicações, finanças, transporte e nuclear. Para cada um, foram propostas atividades diferentes, relacionadas com suas realidades e particularidades.

No setor nuclear, foram simulados incidentes cibernéticos que se agravaram com o passar do tempo. As situações exigiam a participação de setores distintos de uma empresa. Por isso, neste ano, a INB foi representada por uma equipe multidisciplinar, com integrantes das áreas de tecnologia da informação, comunicação social, jurídica e de segurança da informação.

“Durante o evento tivemos a oportunidade de conhecer com mais detalhes o funcionamento de uma planta nuclear, bem como trocar experiências e conhecimentos com os demais órgãos (Eletronuclear, CTMSP, CNEN) do setor nuclear. Foi uma experiência única e que demonstrou que a INB está comprometida em desenvolver a segurança cibernética e treinar suas equipes para responder a incidentes cibernéticos graves”, afirma Fernando Akira Mogami, da Gerência de Tecnologia da Informação da INB.

Importância do exercício
De acordo com o Ministério da Defesa, este é o maior treinamento para proteção cibernética do hemisfério sul, e esta terceira edição contou com 350 participantes civis e militares de 65 organizações. Na quarta-feira, dia 6, os ministros Walter Braga Netto, da Defesa, e Augusto Heleno, do Gabinete de Segurança Institucional, prestigiaram o exercício. Eles estiveram na sala de treinamento do setor nuclear, onde puderam ver de perto como era realizada a simulação.

“Repetidas vezes as autoridades reforçaram que é grande a preocupação da nação neste tema e que devemos estar treinados para responder”, informa Mogami.

A INB participa do evento desde a primeira edição, atuando também no planejamento e execução do exercício.

INB -  Indústrias Nucleares do Brasil S.A.
A INB -  Indústrias Nucleares do Brasil S.A. atua na cadeia produtiva do urânio, o "ciclo do combustível nuclear", que inclui a mineração, o beneficiamento, o enriquecimento, a fabricação de pó, pastilhas e do combustível que abastece as usinas nucleares brasileiras.

Empresa pública vinculada ao Ministério de Minas e Energia, a INB exerce, em nome da União, o monopólio da produção e comercialização de materiais nucleares. Também atua na execução de serviços de engenharia do combustível e na produção de componentes dos elementos combustíveis.

Os processos industriais e os programas de controle ambiental e segurança radiológica que desenvolve garantem a qualidade de seus produtos e asseguram a preservação do meio ambiente, da saúde dos trabalhadores e das populações, especialmente aquelas que habitam nas áreas de influência de suas unidades.

As atividades da INB são licenciadas e fiscalizadas pela Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) e pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA). A Agência Internacional de Energia Atômica (AIEA), órgão vinculado à Organização das Nações Unidas (ONU), supervisiona sua produção, realizando inspeções regulares à Fábrica de Combustível Nuclear.

Governo cria empresa pública para coordenar setor de energia nuclear

*R7 - 17/05/2021

O Diário Oficial da União desta segunda-feira (17) registra o lançamento de uma nova empresa pública, lançada pelo governo do presidente Jair Bolsonaro. Trata-se da ANSN (Autoridade Nacional de Segurança Nuclear), que tem como finalidade, segundo a MP (Medida Provisória) no 1.049, "monitorar, regular e fiscalizar a segurança nuclear, a proteção radiológica e a das atividades e das instalações nucleares de atividades nucleares, materiais nucleares e fontes de radiação no território nacional".

De acordo com a MP do governo, a autarquia federal, com atuação em todo o país, contará com patrimônio próprio, autonomia administrativa, técnica e financeira e terá sede na cidade do Rio de Janeiro (RJ).

Entre as atribuições da nova empresa estão as de estabelecer normas e requisitos específicos sobre segurança nuclear, proteção radiológica, editar normas e conceder licenças e autorizações para a transferência e o comércio interno e externo de minerais. Caberá a ela ainda permitir ou rejeitar contruções de instalações nucleares e criar planos de emergência nuclear e radiológica.

A MP estabelece que o quadro de funcionários da Autoridade Nacional de Segurança Nuclear terá 922 pessoas e será inicialmente ocupado pelos integrantes da CNEN (Comissão Nacional de Energia Nuclear).