A LRCA Defense Consulting é uma entidade sem fins lucrativos que se dedica a produzir e divulgar notícias e análises sobre as Empresas de Defesa. Não somos jornalistas e nem este é um blog jornalístico.
Projeto será realizado em ambiente real de produção, em uma das fábricas
da Companhia, em SC. Resultados vão ajudar Anatel a regular as redes
privadas de 5G para uso empresarial.
*LRCA Defense Consulting - 18/11/2020
A WEG anuncia a criação de um projeto inovador para a execução de testes práticos de conectividade à rede 5G.
Nomeado de Open Lab WEG/V2COM, o projeto conta com a parceria da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) para viabilizar o avanço do desenvolvimento de soluções economicamente efetivas para a indústria utilizando a tecnologia 5G.
Por meio de testes práticos, em uma das fábricas mais automatizadas, robotizadas e com maior nível de automação e monitoramento de chão de fábrica da WEG, localizada em Jaraguá do Sul/SC, será possível avaliar o desempenho e a convivência de dispositivos e antenas com a tecnologia 5G, para reunir informações sobre faixas de frequência, latência, potência e outras características necessárias às aplicações.
“Estamos disponibilizando a nossa melhor estrutura para a realização dos testes, tendo o compromisso de gerar dados consistentes acerca da viabilidade econômica e ponto de equilíbrio na transição para a tecnologia 5G, bem como permitindo a WEG testar e validar o desempenho de produtos e softwares neste novo ambiente de conectividade. Ainda que o projeto seja realizado em um ambiente fabril, os benefícios gerados não se limitam à indústria em específico, pois tais aplicações são amplamente utilizadas nas mais variadas práticas”, explica Carlos Bastos Grillo, Diretor de Negócios Digitais da WEG.
Segundo Guilherme Spina, Diretor da V2COM, empresa do Grupo WEG, será possível testar na prática mais de uma rede 5G na mesma localização, inicialmente com uma rede privativa via operadora e outra com infraestrutura local.
“Teremos implementações de arquitetura de redes diferentes, uma convencional e outra virtualizada, também testaremos antenas e dispositivos 5G por ondas milimétricas bem como sub 6 GHz. Estes testes fornecerão dados e informações à Anatel para apoiar o processo de definição dos requisitos e condições de uso de faixas de frequência, para a regulação e outorga das redes privadas para uso industrial”, explica o executivo.
Os testes também vão gerar dados para novos modelos de negócios, considerando diferentes ambientes de implementação. Outra vantagem é que as informações podem ajudar as empresas a minimizar riscos e custos de implantação de redes privadas de 5G em plantas industriais e fazendas, por exemplo.
A rede 5G é considerada hoje uma tecnologia habilitadora para a chamada Quarta Revolução Industrial e uma grande promessa tecnológica para modificar estruturas de produção, com ganhos para a produtividade e competitividade.
Com 282 toneladas, equipamento vai elevar a tensão nos geradores da hidrelétrica, localizada na fronteira dos estados do Pará e Mato Grosso.
*LRCA Defense Consulting - 18/11/2020
Um dos maiores transformadores fabricado pela WEG já está a caminho da Usina Hidrelétrica (UHE) Teles Pires, localizada na fronteira dos estados do Pará e Mato Grosso, nos municípios de Jacareacanga/PA e Paranaíta/MT.
Produzido na fábrica de transformadores da WEG em Blumenau/SC, o equipamento, com potência de 405 MVA e mais de 282 toneladas, vai elevar a tensão gerada em 13,8kV nos geradores da hidrelétrica para 525kV.
A Usina Hidrelétrica Teles Pires está em funcionamento desde 2015. Com 5 Unidades Geradoras de 364 MW e potência instalada de 1.820 MW, possui energia suficiente para abastecer aproximadamente 13,5 milhões de habitantes.
“Estamos obedecendo todas as exigências do cliente, oferecendo um equipamento não só robusto, mas comprovadamente eficiente e seguro”, garante Carlos Diether Prinz, Diretor Superintendente da WEG T&D.
Nos últimos anos, a marca WEG tem sido presença freqüente em projetos de geração de energia, seja em grandes usinas, seja em pequenas centrais hidrelétricas (PCHs). Além dos transformadores, a WEG tem fornecido motores, geradores, painéis, serviços de reforma em transformadores e geradores etc.
O Governo Húngaro e a Embraer assinaram hoje um contrato para a aquisição de duas aeronaves de transporte multimissão de nova geração Embraer C-390 Millennium, na configuração de reabastecimento aéreo (AAR), designado KC-390. Além disso, estão contemplados no contrato treinamento de pilotos e técnicos, bem como outros serviços e suporte. A aquisição é parte do processo de fortalecimento das Forças Armadas da Hungria, especificamente nas funções de transporte aéreo tático, AAR e evacuação médica, bem como em outras missões de interesse público. As entregas estão programadas para começar em 2023.
“Após a aquisição de aeronaves de transporte aéreo de pessoal em 2018, a aeronave KC-390 será entregue à Hungria, em 2023 e 24, com capacidade tanto de lançar grandes cargas militares em um ambiente operacional como de reabastecimento aéreo. Estamos adquirindo uma frota de transporte multimissão para que as Forças Armadas da Hungria cumpram, de maneira soberana, a mais ampla gama de tarefas no âmbito nacional”, disse Gáspár Maróth, Comissário do Governo para o Desenvolvimento da Defesa.
“Estamos honrados por termos sido selecionados pelo Governo Húngaro e pelas Forças Armadas da Hungria para fornecer a aeronave de transporte multimissão mais avançada disponível no mercado”, disse Jackson Schneider, Presidente e CEO da Embraer Defesa & Segurança. “A Hungria é a segunda nação europeia e membro da OTAN a selecionar o C-390 Millennium, uma aeronave altamente capaz que oferece excelente produtividade por meio de combinação incomparável de velocidade, carga útil e reconfiguração rápida para operações multimissão.”
O KC-390 para as Forças Armadas da Hungria será o primeiro do mundo com a opção de configuração para Unidade de Terapia Intensiva, recurso essencial para o desempenho de missões humanitárias. A aeronave atende plenamente aos requisitos das Forças Armadas da Hungria, podendo realizar diversos tipos de missões militares e civis, incluindo Apoio Humanitário, Evacuação Médica, Busca e Resgate, Transporte de Carga e Tropas, Lançamento de Carga de Precisão, Operações de Paraquedistas e AAR. Estes KC-390 são totalmente compatíveis com as operações da OTAN, não apenas em termos de hardware, mas também em sua configuração de aviônica e comunicações. Além disso, o sistema de reabastecimento do KC-390, de sonda e cesto, permite à aeronave reabastecer o JAS 39 Gripen húngaro, bem como outras aeronaves que usam a mesma tecnologia.
O C-390 Millennium está totalmente operacional e, desde o recebimento da primeira aeronave, em 2019, a Força Aérea Brasileira utilizou o avião em diversas missões críticas no Brasil e no exterior com alto grau disponibilidade. Adicionalmente, o Governo de Portugal assinou um contrato para a aquisição de cinco C-390 Millennium em 2019 que se encontram atualmente na linha de produção e estarão em serviço em 2023.
O C-390 é um jato de transporte tático projetado para estabelecer novos padrões em sua categoria. Alguns dos pontos fortes da aeronave são a mobilidade, design robusto, maior flexibilidade, tecnologia comprovada de última geração e manutenção mais fácil. O C-390 Millennium e a variante KC-390 voam mais rápido e carregam mais carga e são as plataformas ideais para os principais cenários de utilização. Um número minimizado de inspeções e manutenção sob demanda, combinados com sistemas e componentes altamente confiáveis, reduzem o tempo da aeronave no solo e os custos totais da operação, contribuindo para níveis de disponibilidade excelentes e baixo custo do ciclo de vida.
Desde
que Salesio Nuhs, CEO Global da Taurus, assumiu o controle da companhia
em janeiro de 2018, ele apostou com força em um tripé estratégico que
permitisse recuperar a confiança dos investidores.
Em processo de turnaround, que deve concluir em 2022, a estratégia vem rendendo seus frutos. No terceiro trimestre de 2020,a fabricante de armamentos teve lucro líquido de R$ 102,2 milhões, revertendo um prejuízo líquido de R$ 26,4 milhões no mesmo período em 2019.
A companhia atingiu oito recordes no seu resultado:maior volume de produção, vendas, maior receita líquida, lucro bruto, margem bruta, Ebitda, margem Ebitda e lucro líquido.
Com uma herança de forte volatilidade, o futuro da ação parece estar mudando e, segundo Nhus,os investidores vão receberdividendosa partir do segundo semestre de 2022.
Dar a volta por cima não foi fruto do acaso, a estratégia de reestruturação da Taurus se concentrou emtrês pilares:
O primeiro foi areorganização operacional da companhia, com foco em melhorar a produtividade e logística garantindo ganhos de produção constantes.A empresa começou 2020 produzindo 4 mil armas por dia e encerrou o terceiro trimestre no patamar de 6,9 mil armas/dia, graças as operações no Brasil e na Georgia (EUA). De janeiro a setembro, a empresa produziu mais de 1 milhão de armas, volume que representou 92% da produção em 2019.
O segundo pilar foi acriação de um centro tecnológico Brasil-EUA, unificando engenheiros em ambas as sedes e apostando em inteligência de mercado para conhecer os desejos dos consumidores. Com mão de obra altamente qualificada, Nhus investiu na criação de novos produtos, estes foram responsáveis por 50% do faturamento da companhia nos últimos dois anos. Atualmente o centro tecnológico trabalha no desenvolvimento de uma pistola Microcompacta, com carregador de 12 tiros.
E o terceiro pilar foi areestruturação global, a companhia trocou o CEO norte-americano no final de 2019, nomeando Bret Vorhess, um perfil mais focado em vendas, além de reestruturar a área comercial globalmente.
Demanda para 7 meses
A Taurus trabalha com dois grandes mercados: os Estados Unidos, onde concentra a sua demanda e o Brasil focado em esporte de tiro e segurança pública. A companhia vai expandir para Índia por meio de uma joint venture entre a companhia e o grupo siderúrgico Jindal.
A Índia é hoje o segundo maior mercado de armas no mundo e com a parceria há forte potencial para o setor de defesa. Em uma população de mais de 1,3 bilhão de pessoas, cerca de 3,7 milhões trabalham na segurança pública e 7 milhões são seguranças privados.
Carlos Daltozo, head de renda variável da Eleven Financial, acredita que 2020 foi um ano atípico para a empresa, um ano de‘sorte’que uniu as eleições americanas com a inauguração da fábrica na Georgia, além da escolha de um CEO norte-americano focado em vendas. “No passado, a Taurus se colocava como a opção mais barata, isso gerava prejuízos, eles estão se reposicionando para mudar essa visão”, explica.
Enquanto essa mudança acontece, Salesio Nuhs garante ter certeza sobre a demanda dos próximos meses.“Não há ameaças a curto e médio prazo, temos pedidos para fazer 2 trimestres e meio igual a estes”,afirma.
Em entrevista ao InvestNews, o CEO revelou não estar preocupado com a eleição do democrata Joe Biden. Ele acredita que a demanda deve continuar forte a curto prazo “Sempre que um democrata ganha as eleições, o mercado de armas fica aquecido pelos próximos dois anos”, revela.
Para garantir que não haverá imprevistos nos próximos anos, Nuhs comenta que estudou detalhadamente o plano de governo de Biden e não encontrou efeitos negativos para a companhia. “Ele não está preocupado com armas leves, como a Taurus, e sim com armas automáticas, fuzil e metralhadora”, afirma.
Ainda segundo uma pesquisa da Southwick Associates, 24 milhões de americanos devem comprar sua primeira arma de fogo nos próximos cinco anos. Segundo Nuhs os backorders (pedidos em carteira) fortes são de quase 1,026 mil para os EUA.
No Brasil, a demanda por armas também cresceu, as vendas saltaram 174,3% no terceiro trimestre de 2020 e pela primeira vez superaram os EUA.
Nuhs enxerga potencial no mercado brasileiro, ele afirma que nos últimos anos houve um aumento na procura das pessoas por armas de fogo, especialmente motivada pela carência na segurança pública. No governo de Jair Bolsonaro o acesso a armas foi facilitado, só no primeiro semestre de 2020 foram concedidos 58 mil novos registros para defesa pessoal.
Outra vertente de mercado para Taurus é o tiro esportivo que também está crescendo no Brasil.
Apesar de ser um mercado promissor, ele reclama da burocracia que lhe impede lançar novos produtos em território nacional. “Quando você tem um produto como armas entra em uma fila de 300 para conseguir homologar” desabafa. A saída que ele encontrou para poder entregar ao cliente um novo produto em 4 ou 5 anos foi produzir nos EUA e exportar para o Brasil. “Aqui sempre será a nossa prioridade mas por esses problemas acabamos gerando emprego fora”, diz.
O futuro da ação
Especialistas consultados pela reportagem afirmam que a companhia está em um novo patamar, o que torna mais seguro comprar os ativos. No passado quem investia emTaurus(TASA4; TASA3)estava sempre exposto a uma forte volatilidade, cenário que mudou um pouco com a reestruturação. “Os papéis ainda são voláteis mas nada discrepante com a média do mercado” afirma William Teixeira, head de renda variável da Messem Investimentos.
Nos últimos cinco anos as ações preferenciais daTaurusvalorizaram940,58%.No acumulado de 2020, o papel tem ganhos de 44,74%.
Um dos motores que favoreceu a valorização do papel foi a eleição de Jair Bolsonaro e o impacto que isso teria no acesso às armas.As ações da TASA4 chegaram a disparar 439% desde o dia 22 de junho de 2018 até o dia 26 de outubro de 2018, último pregão antes da eleição.
Nos EUA, apesar do‘efeito democrata’defendido pelo CEO da Taurus, não houve o mesmo impacto com a eleição de Joe Biden.As ações da companhia ficaram lado a lado com o Ibovespa, e no intervalo de 6 a 9 de novembro recuaram 1,43%.
Veja a evolução da ação em 2020:
Daltozo, da Eleven Financial, afirma que a Taurus é um exemplo deturnaround bem sucedido, embora o processo ainda está em andamento e deve concluir apenas em 2022. A companhia conseguiu reduzir seu endividamento, que era um ponto de preocupação para os investidores. No final de setembro a dívida líquida/Ebitda era de 3,1 vezes com R$ 96,4 milhões a vencer no curto prazo. “A situação financeira da companhia realmente mudou de patamar e está mais sólida”, avalia.
No entanto, ele destaca como novo desafio da Taurus equalizar o patrimônio líquido que ainda é negativo. Só após esse processo a companhia terá concluído efetivamente o turnaround.
Nesta segunda-feira (16), as ações fecharam em queda de1,43%, cotadas aR$ 8,97.
A Eleven Financial acredita na valorização do papel no futuro e ajustou o preço-alvo da ação para R$ 12, reforçando a recomendação de compra.Segundo a casa de análise, a expectativa é que a demanda de produção da companhia chegue a 8 mil armas/dia, puxada por um novo recorde operacional fruto da parceria com a Índia.
Como toda companhia que atravessa um processo de reestruturação, a companhia também tem seus riscos e segundo Daltozo estes são setoriais. “O investidor pode ficar tranquilo porque o processo de turnaround está bem encaminhado”, defende.
Teixeira, da Messem Investimentos, também enxerga potencial de valorização do papel e concorda com a expectativa dos R$ 12. Para ele, a empresa é uma ótima oportunidade para diversificar a carteira por ser a única empresa de armas no Brasil. “É importante ficar atento a variação cambial que afeta a dívida e receita da companhia”, alerta e acrescenta que as vendas nos EUA devem crescer não apenas por ter um democrata no poder e sim pela abertura econômica que isso implica.
Com a dívida domada, Salesio Nuhs está animado com o futuro e aposta suas fichas no programa de subscrição de ações, onde espera converter R$ 260 milhões e reduzir ainda mais a dívida da companhia. “Nossos bônus foram comprados a R$ 5 ou R$ 6, a ação está custando quase R$ 9, dificilmente não exercer o direito de subscrição”, comenta.
*LRCA Defense Consulting, com a colaboração de Christian Lima - 16/11/2020
Na história recente da Taurus Armas, figuras de retórica são adequadas para explicar seu turnaround (volta por cima). Em 2014, o "navio" da empresa fazia água por todos os lados e o naufrágio (recuperação judicial) era iminente.
Após a CBC adquirir a companhia em 2015, agregando-lhe um novo e competente time de executivos liderados pelo dinâmico CEO Salesio Nuhs, estes promoveram uma completa reengenharia na filosofia empresarial e nos processos tecnológicos, operacionais e administrativos da então Forjas Taurus, sob a orientação da Galeazzi & Associados (a partir do final de 2017), transformando radicalmente a companhia.
Assim, a partir de 2018, com o "barco" já consertado e remodelado, os resultados positivos começaram a aparecer. Em 2019, a agora Taurus Armas já estava transformada. O "velho barco à beira do naufrágio" passou a ser um ultramoderno "navio lança-mísseis", que já "disparava" suas armas em direção aos objetivos que traçou.
Nesse mesmo ano, veio a liberação das armas no Brasil e a conquista de 15% do mercado americano de pistolas e revólveres, além de a empresa ter se tornado a quarta marca mais desejada nos EUA e a segunda mais importada pelos consumidores desse país. A questão eleitoral, a pandemia e os distúrbios civis nos EUA (mercado para onde exporta mais de 80% de sua produção), apenas potencializaram a situação, encontrando a Taurus preparada para enfrentar a alta e consequente demanda. Como resultado, a empresa, em plena pandemia, passou a bater recordes após recordes de produção, de vendas, de lucros e de desalavancagem, como evidenciam os fantásticos números do 3T20.
Mas engana-se quem possa pensar que essa fase é apenas uma bolha ou uma onda passageira. Durante três anos, o time de executivos planejou detalhadamente a expansão e a consolidação da empresa, com base nos pilares fundamentais que apoiam sua estratégia: rentabilidade sustentável a longo prazo, alta qualidade dos produtos, inovação tecnológica com foco no cliente, e melhora dos indicadores operacionais e financeiros, que hoje são como um “mantra” na Taurus.
Para se ter uma ideia da robustez do último balanço, a empresa se orgulha de ter passado a Ruger (referência no mundo) em números.
Como afirmou a analista Luise Barsi, em vídeo publicado nos stories do perfil Ações Garantem no Instagram (ao comentar os números do 3T20), a empresa "chegou a quase 500 milhões de receita no trimestre; a gente acredita, que para o ano que vem, projeções nossas aqui, pode chegar até 3 bi" [3 bilhões de reais]. Louise comentou ainda que o resultado do 3T20 não foi bom devido a eventos não recorrentes, mas sim devido justamente aos recorrentes atrelados à melhora drástica nos indicadores operacionais.
O otimismo com a empresa foi corroborado pelo analista Alex André, da SaraInvest, em uma live no canal YouTube de Alexandre Cabral, onde realizou uma detida análise sobre o atual momento da empresa e deixou pública a visão positiva de sua casa de análises.
Em oportunas e produtivas lives com as casas de análise Eleven Financial e Suno Research, ocorridas após a divulgação dos resultados do 3T20, o CEO e o CFO da Taurus Armas discorreram sobre o assunto e trouxeram novas e importantes informações sobre as perspectivas e o futuro da empresa.
Crescimento no Brasil e nos EUA O grande crescimento das vendas no mercado nacional se deve à flexibilização da política de armas e munições implantada pelo Governo, possibilitando que a empresa ofereça aqui todo o moderno portfólio que tem ampla aceitação nos EUA e no mundo.
O grande mercado da Taurus no mundo inteiro são os consumidores civis (como os CACs brasileiros), pois traz estabilidade e permite planejar a longo prazo. Os consumidores institucionais (licitações governamentais) são importantes, mas eventuais.
A participação da empresa está crescendo acentuadamente nos mercados americano e brasileiro. Nos EUA, há estudos técnicos que indicam que, nos próximos cinco anos, 24 milhões de americanos vão comprar sua primeira arma. O Brasil, em virtude das restrições anteriores, tem um dos maiores potenciais de venda do mundo e o mercado está muito aquecido; as vendas dos nove meses de 2020 foram 132,7% acima do mesmo período de 2019.
A Taurus está com backorders (pedidos em carteira) fortes, de mais de um milhão de armas nos EUA e de 128 mil armas no Brasil, ou seja, cerca de 2,5 vezes o que foi vendido no 3T20, garantindo assim seu desempenho nos próximos trimestres.
A empresa está produzindo 6900 armas/dia e deverá chegar a mais de 8000 em 2021.
A agilidade, a integração e a inovação do Centro Integrado de Engenharia BR/EUA é uma das chaves de sucesso para a vantagem competitiva que a empresa tem nos EUA, o que faz com que seus produtos tenham a melhor relação custo/benefício entre os fabricantes americanos. A empresa gasta entre 10 e 15 milhões de dólares anualmente em P&D.
Salesio exemplificou dizendo que 50% do faturamento da empresa se dá sobre produtos desenvolvidos nos últimos dois anos, o que traz maior margem e maior interação com o consumidor.
Gráfico produzido por Christian Lima
Joint venture na Índia será um divisor de águas A Índia é o maior e mais inexplorado mercado consumidor do mundo para o setor de armamentos leves. Suas forças de segurança (militares e policiais) somam mais de três milhões de homens e mulheres, além de ter o maior efetivo do mundo em segurança privada.
A Taurus e a CBC são pioneiras em joint ventures dentro do Programa Make in India. No entender desta Consultoria, este fato, aliado ao alinhamento ideológico entre os governos dos dois países, traz uma vantagem ímpar às duas empresas.
Segundo o CEO da Taurus, "o mais importante é estar na Índia nesse momento em que ela prevê grandes aquisições de defesa via Programa Make in India, sendo que a empresa irá participar de todas as licitações militares que envolvam seu portfólio". Salesio ainda afirmou que "o mercado civil indiano está começando a ser liberado pelo governo, já
com projetos em curso". A demanda reprimida é imensa e as armas civis produzidas localmente são poucas e usam projetos antigos.
Além disso, o armamento leve militar e policial (pistolas e fuzis) desse país é predominantemente antiquado, necessitando ser urgentemente modernizado.
O CFO, também gerente do projeto na Índia, revelou que a empresa já tem projeções para esse país, mas ainda não as pode divulgar.
Recentemente, o governo da Índia solicitou à Taurus 10 unidades de seu Fuzil T4, a fim de que sejam testadas pelas Forças Armadas do país.
Esta Consultoria lembra que há a expectativa de o governo da Índia vir a adquirir meio milhão de fuzis T4 ao longo dos próximos cinco anos, conforme informou a empresa em janeiro após a assinatura do contrato de joint venture, fato confirmado novamente pelo CEO em uma live recente. Esta licitação se arrasta desde 2018 e, recentemente, a Caracal havia oferecido o menor lance. No entanto o governo indiano não levou o processo à frente, aguardando para concluí-lo dentro do Programa Make in India.
Grandes lançamentos estão previstos A pistola GX4, mais recente evolução da Família G produzida pela Taurus nos Estados Unidos, a ser lançada no primeiro trimestre de 2021, será uma pistola "microcompacta" no calibre 9mm, com carregador de 12 tiros, tendo menos de 50 peças e sendo de tamanho menor que a G2c.
GX4 (protótipo)
O CEO da Taurus revelou que o grande diferencial da arma é que, apesar de ser da Família G, ela competirá em um mercado não disputado pelos modelos anteriores, abrindo acesso a um novo nicho de mercado (microcompactas), que representa 40% do mercado de pistolas. Além disso, a arma terá um maior valor agregado. Nesse quesito, afirmou que poucas empresas conseguem lançar um produto novo com custo igual ou menor
do que o anterior, e que essa preocupação tornou-se parte integrante da filosofia da empresa, tendo origem já nos projetos desenvolvidos pelo Centro Integrado de Engenharia BR/EUA.
Há a previsão de o lançamento da GX4 ser feito de forma simultânea no Brasil e nos Estados Unidos.
Em termos de conquista de um outro novo nicho de mercado, o CEO afirmou que a empresa também lançará o primeiro revólver com munição 5,56mm (de fuzil, tipo "garrafinha") com cano de 14,5 polegadas (mesmo tamanho do cano da versão semiautomática do Fuzil T4), arma que deverá se constituir em um grande sucesso, especialmente entre caçadores brasileiros e americanos.
Com foco no mesmo público, o executivo comentou que os revólveres Taurus de grosso calibre (que são conhecidos como os "canhões" da Taurus) estão vendendo muito nos dois países, tanto como arma principal para a caça, como para arma de backup, a ser usada em caso de necessidade.
Revólver Raging Hunter ("canhão da Taurus")
Projeto Estratégico Condomínio Salesio Nuhs (visivelmente sem intenção de fazê-lo) revelou que a empresa está desenvolvendo o Projeto Estratégico Condomínio, que vai trazer, a partir de janeiro de 2022, seis grandes fornecedores de peças estratégicas de armas para dentro da
empresa, de acordo com parâmetros
estabelecidos pela Taurus, sendo a Joalmi (joint venture para produzir carregadores carregadores) um deles. Os prédios para abrigar as empresas condôminas já estão sendo construídos. Esta Consultoria acredita que o projeto deva funcionar à semelhança de uma montadora de automóveis, como a GM em Gravataí, por exemplo.
Joint venture com a Joalmi trará 50% de redução de custos em carregadores Segundo a Taurus, o custo do carregador produzido no Brasil cairá em 50%, sendo possível
produzir uma arma nos EUA com a mesma margem bruta com que seria produzida no
Brasil.
Há a previsão de a companhia arrecadar, em cinco anos, cerca de 100 milhões de reais com os novos carregadores.
Pistola G3c com dois carregadores e com munição CBC/Magtech
Mercado acionário: vendas do controlador e ações muito descontadas
Salésio e Sgrillo afirmaram que o controlador acredita totalmente na empresa. Por este motivo, subscreve e vende para criar
liquidez para as ações preferenciais, já tendo exercido R$ 85 milhões. Sua intenção é
ser o market maker do mercado. Com essa estratégia, a base de acionistas teve um crescimento exponencial
nos últimos anos.
Afirmaram ainda que o valor de suas ações está muito descontado, principalmente com relação ao Ebtida. Como exemplo, Sgrillo citou que esta relação é de 12 vezes nos EUA, contra apenas duas vezes na Taurus.
A propósito deste assunto, a casa de análises Eleven Financial Research, que cobre a Taurus, aumentou o preço-alvo das ações preferenciais de emissão desta empresa, passando-o de 10,50 para 12 reais.
Evolução no número de acionistas - 2015 (TradeMap)
Evolução no número de acionistas - 2020 (TradeMap)
Dividendos poderão chegar mais cedo do que o previsto Afirmando que a empresa tem uma política agressiva de dividendos, de 35% do lucro líquido, o CFO revelou que esse processo será "a cereja do bolo do turnaround". Antes previsto apenas para médio prazo, a reversão
rápida do patrimônio negativo poderá levar a que, no próximo trimestre, talvez
já se esteja discutindo o assunto na Taurus.
Plano Estratégico para 5 anos Salesio e Sgrillo afirmaram que a Taurus já é uma empresa estabilizada e que está trabalhando no Plano Estratégico para os próximos 5 anos.
Como seu CEO tem afirmado seguidamente que a companhia é produtora de um portfólio de armas leves (não apenas de pistolas) e que quer transformá-la na maior empresa do mundo deste segmento, esta Consultoria acredita que o Plano possa englobar este objetivo (mormente após entrar no imenso mercado asiático por meio da unidade na Índia), seja por crescimento orgânico, seja por aquisições estratégicas.
Como afirmou Salesio no release do 3T20, a Taurus está "sempre buscando oportunidades que continuem dando sustentação a esse crescimento, seja de forma orgânica, seja por meio de aquisições que venham a agregar valor à Companhia e, portanto, a seus acionistas".
Dívida e desalavancagem A Taurus fechou o 3T20 com 320 milhões de reais em contas a receber. Está com muito dinheiro em caixa sem ter necessitado antecipar recebíveis.
Como se mostrou uma forte geradora de caixa, seus executivos assumiram publicamente o compromisso de desalavancar a empresa com recursos próprios. Em 2020, por exemplo, já houve uma desalavancagem de 46 milhões de dólares.
A alavancagem está hoje em apenas 3,1 (já foi mais de 11), considerando o índice dívida líquida / Ebitda. Se for somado o total a ser havido com as subscrições dos bônus e com a venda dos ativos non-core (fábrica de capacetes e terreno), esse índice cairia para apenas 2,1 vezes.
Essa redução e a grande capacidade de a empresa gerar caixa, faz com que a Taurus tenha deixado de ser um risco, especialmente para os bancos, que hoje não se preocupam mais com a companhia.
A propósito, a fábrica de capacetes teve um desempenho também recorde no 3T20, com aumento de mais de 260%, haja vista ter vendido mais de 200 mil capacetes por mês. Segundo Salesio, essa é uma operação muito lucrativa e separada da de armas, que deverá ser alienada por um grande valor.
Outras informações - O novo e moderno Plano de Remuneração de Executivos visou reter na empresa as principais cabeças que fizeram acontecer o turnaround e que são agora fundamentais para a implementação do Plano Estratégico de 5 anos.
- As armas preferidas no Brasil são as pistolas G2c e TS9 para o público em geral. Para os CACs, são o fuzil T4 e a pistola TS9. Já para os caçadores de javali, são o fuzil T4 e os revólveres ("canhões") no calibre 454.
- As principais preocupações que balizam o trabalho da Taurus são: qualidade e custos.
Reunião da APIMEC deverá trazer mais novidades As lives foram finalizadas com o convite para a reunião na APIMEC no dia 03 de dezembro, quando a empresa prometeu anunciar mais novidades.
O comandante da Força Aérea Brasileira (FAB), Tenente-Brigadeiro Antônio Carlos Moretti Bermudez, apresentou nesta sexta-feira os projetos do conceito de aeronave leve de transporte militar com motor híbrido que pretende desenvolver em associação com o fabricante aeronáutico Embraer.
As imagens do projeto, juntamente com um pequeno vídeo detalhando as características do futuro modelo, foram divulgadas durante o Seminário de Defesa Nacional que o Ministério da Defesa do Brasil organizou virtualmente esta semana.
Este é o primeiro fruto do entendimento que a FAB assinou com a Embraer em dezembro passado para iniciar os estudos de viabilidade para a construção de um novo cargueiro de médio porte que atenda especificamente às necessidades da defesa brasileira.
Ainda sem nome, a aeronave se chama Stout-Embraer, em referência à sigla para Short Take Off Utility Transport e à empresa que irá desenvolvê-la, fabricá-la e comercializá-la.
O conceito apresentado nesta sexta-feira é uma aeronave de médio porte equipada com motores híbridos, combinando dois turboélices com dois motores elétricos, capaz de transportar cargas (até 3 toneladas) e passageiros (até 30 soldados).
A intenção da FAB é acessar uma aeronave com a qual possa atender bases remotas ou na selva que tenham pistas curtas, estreitas e não pavimentadas, para poder substituir o C-95 Bandeirante e o C-97 Brasília, dois modelos também da Embraer que Tem em sua frota e que utiliza para este tipo de operação.
Dentre os requisitos da FAB, vale ressaltar que as aeronaves têm capacidade para transportar cargas ou passageiros, autonomia para cobrir os principais aeroportos da América do Sul do Brasil, equipamentos para lançamento de pára-quedas e transporte de pacientes, e rampa traseira para poder introduzir ou remova cargas maiores em paletes.
Outras características são a capacidade de decolar e pousar em pistas curtas (até 1.200 metros) e operar em ambiente amazônico e velocidade de até 2.425 quilômetros por hora.
O desenho exposto nesta sexta-feira é o de uma aeronave com asa alta, fuselagem retangular e rampa traseira, um dos maiores defeitos do Bandeirantes utilizado pela FAB.
O memorando de entendimento pelo qual a FAB e a Embraer firmaram parceria no novo projeto foi assinado dois meses depois que a fabricante brasileira de aeronaves entregou à Força Aérea o primeiro cargueiro militar KC-390 dos 28 que encomendou.
A OGMA é o novo Centro de Manutenção Autorizado para motores Pratt & Whitney, um dos maiores fabricantes mundiais de motores de aeronaves. Esta é a conclusão de um projeto desenvolvido pela OGMA, com o apoio da Embraer, ao longo dos últimos 12 meses, que permite expandir seu leque de serviços na área de manutenção de motores, marcando a entrada da área de manutenção, reparo e revisão da Pratt & Whitney em Portugal.
O contrato entre a Pratt & Whitney e a OGMA foi formalizado recentemente. O projeto de industrialização e capacitação para realizar a manutenção do motor Pratt & Whitney GTF™ (Geared Turbofan) PW1100G-JM está programado para começar em 2021 e será desenvolvido nas próximas duas décadas. Ao longo do projeto, com maior incidência entre 2022 e 2023, prevê-se a criação de cerca de 300 postos de trabalho diretos altamente qualificados.
A OGMA vai investir 74 milhões de euros, principalmente nos primeiros quatro anos do projeto, em um passo estratégico que lhe permite expandir o seu âmbito de atuação na área de manutenção de motores e, ao longo das próximas décadas, captar novos negócios que permitirão triplicar o volume de receitas da empresa e chegar ao patamar de 600 milhões de euros anuais.
Para Alexandre Solis, CEO da OGMA, “este é um marco histórico para a OGMA, uma empresa com mais de 100 anos de existência. Ao merecermos a confiança da Pratt & Whitney, estamos comprovando a competência e a experiência das nossas equipes, mas estamos também oferecendo condições à OGMA de continuar com uma operação duradoura nas próximas décadas. Estamos motivados e ansiosos para começar esta parceria com a Pratt & Whitney”.
“É com entusiasmo que damos as boas-vindas à OGMA na rede de MRO dos motores GTF”, disse Dave Emmerling, vice-presidente de Commercial Aftermarket da Pratt & Whitney. “Com a OGMA, adicionamos um provedor de manutenção altamente capaz, com um longo histórico de experiência na manutenção, reparo e revisão de motores. À medida que a frota GTF continua a crescer, a rede de manutenção estará pronta para oferecer suporte à nossa base de clientes global em expansão”.
“Este contrato é uma demonstração do alto nível de experiência e competência da OGMA na manutenção de motores de aeronaves e representa uma oportunidade para o grupo Embraer expandir seus negócios na prestação de serviços a outros fabricantes no mercado internacional. Em linha com a nova estratégia da Embraer, é uma diversificação dos negócios que resultará no crescimento da área de Serviços e Suporte nos próximos anos”, afirma Johann Bordais, Presidente e CEO da Embraer Serviços & Suporte.
A família de motores GTF da Pratt & Whitney é usada na nova geração de aeronaves comerciais como a família Airbus A320neo, Airbus A220 e Embraer E190-E2 e E195-E2.
Os motores GTF da Pratt & Whitney constituem uma nova geração de motores turbofan de alto bypass, que começaram a operar em 2016, permitindo operações com uma redução de até 16% no consumo de combustível, até 75% nas emissões de ruído e entre 50 a 75% das emissões de CO2 e NOx em comparação com a geração anterior de motores.
Sobre a OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A. Fundada a 29 de junho de 1918, a OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A. comemorou 100 anos de existência em 2018. A empresa assenta a sua atividade em duas áreas de negócio: Manutenção, Reparação e Revisão Geral de Aeronaves e de Motores e Componentes de Aviação Civil e de Defesa, e Fabrico e Montagem de Aeroestruturas para aeronaves civis e militares.
Desde a privatização, concretizada em 2005, a OGMA é detida em 65% pela Airholding SGPS (100% Embraer) e em 35% idD Portugal Defence (100% Estado Português).
Com lucro líquido de R$ 102,2 milhões no 3T20, a Companhia registrou margem bruta superior à 46% e Ebitda de R$ 152,3 milhões no período
*LRCA Defense Consulting - 12/11/2020
Divulgado após o fechamento do mercado de ações de hoje (12), os resultados do 3T20 da Taurus Armas S.A. mostram a continuidade dos robustos números do segundo trimestre e o excepcional desempenho da empresa no período, consolidando assim o seu novo patamar de desempenho e evidenciando, uma vez mais, o turnaround (volta por cima)iniciado em 2018, com recordes sendo superados a cada trimestre.
No 3T20 foram atingidas oito marcas históricas para a Taurus: maior resultado para um trimestre em termos de produção, volume de vendas, receita líquida, lucro bruto, margem bruta, Ebitda, margem Ebitda e lucro líquido.
Produção recorde Foram produzidas 488 mil armas no 3T20, totalizando 1.103 mil unidades nos 9M20. Em média 6,9 mil armas foram produzidas por dia, com as duas fábricas em forte atividade: no Brasil, operando à plena capacidade; e nos EUA, fábrica que está em atividade há cerca de um ano e, portanto, ainda em ramp-up, já superando os volumes produzidos no 3T19 e nos 9M19 pela antiga unidade industrial.
Volume de vendas recorde Com o crescimento do interesse pelos produtos da Taurus e o mercado altamente comprador no Brasil e nos EUA, o volume de vendas de armas nos 9M20 totalizou 1.290 mil unidades, 28,4% superior aos 9M19.
O mercado está aquecido no Brasil, onde as vendas dos 9M20 foram 132,7% acima do mesmo período de 2019, e nos EUA, maior mercado para a empresa, onde foram vendidas mais de 1 milhão de unidades nos 9M20. Os indicadores apontam que a tendência é de manutenção de um mercado demandante. De acordo com um relatório da empresa de pesquisa de mercado Southwick Associates, mais de 24 milhões de americanos pensam que provavelmente comprarão sua primeira arma de fogo nos próximos cinco anos.
A Taurus está com backorders (pedidos em carteira) fortes, de cerca de 1.026 mil armas para o mercado nos EUA e 128 mil armas para o mercado no Brasil, e confiante de que as novidades que está preparando em seu portfólio continuarão surpreendendo os consumidores.
Receita operacional líquida recorde A companhia obteve R$ 490,8 milhões no 3T20, mais do que o dobro do 3T19 (+102,6%) e R$ 1.212,9 milhões nos 9M20, superando em 21,3% o registrado em todo o ano de 2019 e em 66,8% os 9M19.
Resultado bruto recorde Comparado a iguais períodos de 2019, o lucro bruto aumentou 172,3% no 3T20 e 99,5% nos 9M20. Margem bruta No trimestre, foram R$ 228,4 milhões com margem bruta de 46,5%. Nos 9M20, R$ 511,1 milhões e margem de 42,1%. O desempenho nos 9M20 supera em 50,1% o desempenho em todo o exercício de 2019.
Ebitda recorde Com margem de 31,0%, o Ebitda de R$ 152,3 milhões do 3T20 excede em 19,0% o registrado nos 12 meses de 2019. Nos 9M20, o Ebitda totalizou R$ 305,5 milhões, com margem de 25,2%, acima do desempenho dos 9M19 em 166,3% e 9,4 pontos percentuais, respectivamente.
Despesas financeiras líquidas Totalizaram R$ 41,8 milhões no 3T20, com redução de R$ 22,5 milhões (35,0%) ante o 3T19. As variações cambiais passivas, efeito da desvalorização do real sobre a dívida registrada em dólares, continuam, no entanto, pressionando o resultado financeiro.
Lucro líquido de R$ 102,2 milhões Mais um recorde no 3T20, refletindo o atual padrão de resultados operacionais da Companhia e compensando quase a totalidade do resultado líquido negativo registrado no primeiro semestre de 2020 causado pela pressão cambial sobre o endividamento, a despeito da manutenção da desvalorização do real em relação ao dólar.
Redução da alavancagem financeira Obtida com a relação dívida líquida/Ebitda tendo caído expressivamente durante a atual gestão da Companhia: de Ebitda negativo entre 2014 e 2017; para 11,2 vezes em 2018; 6,8 vezes em 2019 e 3,1 vezes ao final de setembro de 2020.
O sólido desempenho operacional, com crescente geração de caixa, tem permitido seguir cumprindo com as obrigações financeiras, e, ainda, preservando um caixa confortável.
Os dados mostram que a questão do endividamento está no caminho de ser definitivamente equacionada. Com os pagamentos mais bem adequados ao novo e consistente fluxo de caixa da Companhia, no final de setembro foi atingido um grau de alavancagem financeira difícil de ser imaginado viável para a Taurus há apenas dois anos: o indicador de dívida líquida/Ebitda, considerando o Ebitda dos 9M20, de 3,1 vezes.
Há ainda a fábrica de capacetes e o terreno da antiga fábrica em Porto Alegre para vender, além de cerca de R$ 200 milhões em recursos dos bônus de subscrição em aberto a receber. Tais recursos, quando efetivados, serão prioritariamente destinados a reduzir o montante da dívida.
Simulando uma situação na qual esses recursos já estivessem disponíveis ao final do 3T20, abatendo o valor do total da dívida da Companhia na data, o grau de alavancagem financeira ao final de setembro, medido pela dívida líquida/Ebitda, seria de 2,1 vezes.
Pilares básicos
Segundo a empresa, "os pilares básicos que apoiam sua estratégia — rentabilidade sustentável, qualidade dos produtos e melhora dos indicadores operacionais e financeiros — são como um “mantra” na Taurus. Continuamente, esses três pontos chave são perseguidos e alcançados a partir do investimento no desenvolvimento das pessoas e de novos produtos e tecnologias, e de processos robustos de produção, qualidade e logística. Esses processos garantem a estabilidade da produção, a integridade dos produtos, a alta produtividade e os baixos custos, entendidos pelos nossos clientes como entregas rápidas, produtos de qualidade e preços competitivos".
Eleições nos Estados Unidos Ao final de suas palavras no release distribuído, o Presidente e CEO Global da Taurus, Salesio Nuhs, fez questão de comentar as sobre as eleições nos EUA.
"Não poderíamos publicar esse relatório, sem comentar os resultados das eleições americanas. Como todos sabem, o maior mercado para nossas armas está nos EUA e fatores políticos podem influenciar a reação das pessoas, com consequências no mercado consumidor, incluindo questões legislativas. Considero importante destacar que a administração da Taurus está bastante atenta aos movimentos decorrentes das eleições, e acreditamos que, a exemplo do que ocorreu na eleição do então candidato Barack Obama à Casa Branca em 2008 e 2012, quando houve aumento considerável na procura por armas de fogo quando comparados aos anos anteriores à eleição, esse efeito deverá acontecer também agora em 2021. Historicamente, nos anos posteriores à eleição de um candidato democrata para a Presidência dos EUA, há aumento na procura por armas.
Outro ponto relevante que devemos destacar é que a Constituição Norte Americana, na sua Segunda Emenda, garante ao cidadão americano o Direito à posse de armas de fogo para se proteger. Consequentemente, possíveis restrições ao controle de armas precisam passar pela aprovação da maioria na Câmara e no Senado e, caso o mandatário vetar o projeto, as Casas podem anular o veto ao fazer uma nova votação e obter aprovação por dois terços em cada uma delas. Nesse caso, seria preciso que Democratas e Republicanos convergissem para um acordo, o que praticamente inviabilizaria um movimento mais forte de restrição às armas nos Estados Unidos.
A Taurus é membro da NSSF –National Shooting Sports Foundation e temos representantes acompanhando em tempo real todos os movimentos que possam interferir no nosso segmento e, certamente, iremos posicionar o mercado sempre que algo relevante possa acontecer."
Preparando o futuro para a empresa e para seus acionistas Com esses
resultados expressivos alcançados, a companhia afirma ter a
tranquilidade da certeza de que a etapa de alinhamento das operações
está concluída e que seus resultados são permanentes. Mas não quer se
acomodar com isso.
Agora, está
pensando e preparando o futuro e as novas conquistas. Quer continuar
crescendo com rentabilidade nas operações, inovação e qualidade nos
produtos, sempre buscando oportunidades que continuem dando sustentação a
esse crescimento, seja de forma orgânica, seja por meio de aquisições
que venham a agregar valor à Companhia e, portanto, a seus acionistas.
Foram divulgadas as primeiras imagens do avião KC-390 Millennium destinado à Força Aérea Portuguesa (FAP), no seguimento da realização do Critical Design Review (Revisão Crítica de Projeto).
A análise de avaliação do KC-390 decorreu entre os dias 27 e 29 de outubro por videoconferência, devido à impossibilidade de os participantes reunirem presencialmente, no âmbito do programa de aquisição do KC-390 Millennium, comunicou a FAP.
A avaliação, realizada pela equipe multidisciplinar da FAP e uma equipe da Embraer, teve como objetivo concluir o desenho da arquitetura de sistemas, de acordo com os requisitos estabelecidos pelo governo português, bem como acompanhar o estágio de produção da primeira aeronave KC-390 destinada à FAP, na fábrica em Gavião Peixoto, em São Paulo.
Desta forma, Portugal será o segundo país a contar com os novos e modernos jatos de transporte de tropas, carga e reabastecimento da Embraer.
Apesar das dificuldades provocadas pela pandemia, o projeto mantém-se sem qualquer atraso. A primeira unidade do KC-390 Millennium da FAP deve entrar em serviço em 2023.
Portugal encomendou cinco unidades de transporte militar. As outras quatro unidades deverão ser entregues uma por ano até 2027.
O KC-390 Millennium pode executar uma variedade de missões, como transporte de carga e tropas, lançamento aéreo de cargas e paraquedistas, busca e salvamento, combate aéreo a incêndios, evacuação médica e missões humanitárias.
A Critical Design Review (CDR, na sigla em inglês) é uma revisão técnica multidisciplinar para assegurar que um sistema pode proceder à fabricação, demonstração e teste e atender aos requisitos de desempenho declarados.
