Guarda Municipal de Imperatriz recebe armamentos Taurus e CBC

*Prefeitura Municipal de Imperatriz, por Dema de Oliveira - 09/10/2020

A Guarda Municipal de Imperatriz (MA) recebeu armamento letal e Equipamentos de Proteção Individual. A cerimônia aconteceu nesta sexta-feira (9), no pátio do quartel da corporação, localizado na Rua Bahia, entre Bom Futuro e João Lisboa, Centro.

Foram entregues 30 pistolas [Taurus TH Hammer] calibre 380 ACP e 14 espingardas [CBC] calibre 12, as chamadas escopetas, além de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), como coletes balísticos e escudos.

Além dos guardas municipais, participaram da solenidade os secretários Eduardo Soares (Governo), Dilaney Magalhães (Mulher), Alessandra Belfort (PGM), a corregedora da GMI, Beatriz Lopes, superintendente de RH, Cícera de Fátima, diretor do Conservatório Municipal de Música, José Ribeiro de Oliveira e o atual comandante da corporação, Josenildo José Ferreira.

O diretor do Conservatório Municipal, José Ribeiro de Oliveira, que foi quem iniciou todo esse trabalho para que a GMI chegasse a esse estágio, destacou que a guarda já trabalha desde de março com armas menos letais e presta um serviço de excelência. “Já havia uma lei da criação da GMI votada desde 2017 e fui chamado para concretizar o trabalho de criação da Guarda. Essa é mais uma etapa que está sendo coroada com muito êxito”, destacou.

O comandante da GMI, Josenildo José Ferreira, disse que a entrega do armamento é mais uma conquista. “A Guarda Municipal mostrou um início de trabalho com muita força, estrutura e uma visibilidade muito boa na visão da sociedade. Esse equipamento, que é entregue hoje, fará com que o trabalho seja mais eficaz, ampliado, realizando ainda mais o combate à criminalidade”, enfatizou. 

A GMI tem como função principal o patrulhamento e proteção dos prédios e serviços públicos, mas também colaborar com os outros órgãos de segurança. Com a utilização desse equipamento, que foi autorizado agora pela Polícia Federal, a participação da GMI será mais ativa no combate à criminalidade em Imperatriz. A Guarda Municipal de Imperatriz é a primeira do Brasil que já iniciou com o processo de guarda armada. 

O guarda Hugo Alves, disse que é impossível não destacar o trabalho da Prefeitura para colocar essa instituição em ação. “Hoje está sendo feito a entrega das armas, última etapa desde que a GMI foi criada. Estou muito feliz e temos muito a fazer por Imperatriz”, disse.

Maisa Silva, uma das mulheres da GMI, destacou que “a GMI vem realizando um trabalho preventivo, sempre dando apoio aos demais órgãos de segurança da cidade. Tudo o que for contra o bem estar da população, vamos combater”.

 

Índia quer comprar divisão comercial da Embraer. Empresa nega

*Techmundo - 07/120/2020

Após o fim do acordo com a estadunidense Boeing, a Embraer agora interessa a outro país. A divisão de aeronaves comerciais da empresa brasileira pode ser adquirida pelo governo indiano, de acordo com fontes ligadas a autoridades locais.

A reportagem original é do jornal Business Standard India e foi publicada no fim de setembro, mas só agora parece repercutir no Brasil. De acordo com o veículo, essa é a primeira vez que o governo manifesta publicamente o interesse, com conversas já em andamento.

Para conseguir atingir o valor estipulado para a aquisição, a ideia seria aliar-se a algum fundo soberano, com uma base financeira formada por reservas internacionais da própria Índia. Recentemente, a Embraer realizou demissão em massa e encara resultados financeiros ruins por causa da pandemia da covid-19.

Nada feito?
Ao site Aeroin, a Embraer negou que haja qualquer negociação. "Não há planos de vender a unidade de aviação comercial ou de qualquer outra área de negócios. A companhia está aberta para discutir apenas parcerias de crescimento voltadas a projetos específicos ou inserção em mercados", diz a nota oficial.

Saiba mais:
- Governo indiano estuda aquisição da divisão de aeronaves comerciais da Embraer

Taurus Armas: multinacional brasileira

*SmallCaps - 12/10/2020

Com vendas batendo seguidos records no Brasil e nos EUA, nova fábrica na Índia com previsão de iniciar produção nos próximos 4 a 5 meses, início da produção de carregadores (através da nova Joint Venture com a metalúrgica Joalmi) ainda este ano, dívida pagável, constante redução de custos operacionais e uma enxurrada de novos produtos sendo lançados e a serem lançados, a fabricante brasileira de armas de fogo Taurus Armas mira, através das palavras de seu CEO Salésio Nuhs, nada a mais, nada a menos do que a liderança mundial do setor.

Explosão de demanda nos EUA

Os EUA vivem, sem dúvidas, momento ímpar no quesito vendas de armas de fogo. Com a divulgação dos dados oficiais de setembro, através do NICS, pelo FBI, é possível afirmar que o ano de 2020 já é considerado o ano de maior venda de armas da história no país e nesse grande mercado consumidor, a Taurus se posiciona como a quarta marca mais vendida e segunda marca mais importada pelo país.

Tal cenário atípico de vendas se dá pela combinação dos seguintes fatores: pandemia de Covid-19, eleições presidenciais americanas, protestos por todo o país e consequente medo generalizado. Fazendo inclusive pessoas que nunca tiveram armas de fogo a adquirir sua primeira arma, para defesa pessoal.

Como aproximadamente 85% da receita da companhia é proveniente dos Estados Unidos, tamanha demanda fez com que a empresa expandisse sua capacidade produtiva em pelo menos quatro momentos, tanto na unidade fabril brasileira quanto na unidade americana deixando ainda aberta a possibilidade de novas expansões no futuro.

Início da produção na nova fábrica da Índia

Inicialmente, ao informar ao mercado sobre a Joint Venture com a Siderúrgica indiana Jindal, foi noticiado pela empresa que a nova fábrica na Índia visava atender basicamente o mercado consumidor de armas pequenas, conhecidas como handguns, mas no último mês o CEO da companhia confirmou que dada a grande demanda por fuzis no país, a Taurus Armas está também apta a atender essa demanda. Fato este que não era esperado pelo mercado.

Ponto de grande preocupação para o governo indiano, é a situação diplomática crítica que o país vive com a China, chegando inclusive a haver confrontos diretos entre os países. Fator esse que já acelerou a compra internacional de aproximadamente 90.000 fuzis com a Sig Sauer e deixou o mercado alerta para uma demanda de 350.000 novos fuzis.

A produção no país inicialmente estava prevista para ter início no 2° semestre de 2020, mas devido à pandemia mundial, a empresa informou a prorrogação do início das atividades no país para os primeiros meses de 2021.

Joint Venture brasileira

Em FR publicado no dia 08 de outubro de 2020 a Taurus confirmou assinatura de uma parceria com a siderúrgica brasileira Joalmi. Tal parceria permitirá a Taurus ingressar em um novo mercado: o de produção de carregadores.

Tal item, que é de extrema importância para a qualidade final dos produtos era, até então, importado. Com isso, a empresa não detinha a gestão na fabricação deste importante item e consequentemente a qualidade de seus produtos poderia ser denegrida por um item que não era fabricado pela companhia. Em linha com o plano de reengenharia implantado na companhia pela CBC, tal fato esse agora será mitigado.

Apesar de a empresa não publicar o custo de tais produtos, ao informar que a demanda por carregadores pela própria companhia gira em torno de 5 milhões de unidades, estima-se que a nova JV pode representar uma receita bilionária e consequente redução drástica nos custos operacionais de produção. Tal afirmativa é reforçada ainda pelo fato de que até 2022 a capacidade produtiva atingirá 7,4 milhões de carregadores/ano e não apenas a própria Taurus será atendida, mas outras empresas, bem como representantes, distribuidores e varejistas.

Demanda crescente também no mercado brasileiro

Com as recentes leis e decretos que flexibilizam o acesso às armas de fogo por parte dos brasileiros, a empresa viu a demanda interna por seus produtos crescer como nunca. Além de ter ainda ganhar o apoio dos CACs, no quesito isonomia e pressão por aceleração dos processos de homologação de novos produtos por parte do Exército Brasileiro, o que permitirá o lançamento de novos produtos com maior agilidade no mercado brasileiro.

A morosidade no processo de homologação é tamanha que o mais recente lançamento da Taurus no mercado brasileiro no último mês foi a pistola G2c colors, sucesso no mercado americano no ano de 2019 que não podia, até então, ser vendida no mercado brasileiro.

Outro exemplo importante é a pistola G3c, novo sucesso de vendas do mercado americano, que ainda aguarda homologação do exército brasileiro para ter sua venda liberada no mercado nacional.

Apesar de tamanha burocracia e morosidade, tem sido frequente a publicação de vídeos de brasileiros recebendo em suas casas armas Taurus, incluindo o tão desejado Fuzil T4.

A valorização de mercado da companhia e os futuros dividendos

Por todos os fatos acima elencados e pelas perspectivas também apresentadas, ao final do 3° Trimestre de 2020, a Taurus Armas já apresentou uma valorização de mercado exponencial e pode inclusive fechar o ano, próxima do seu valor de mercado record.

Na tabela abaixo é apresentado o histórico de valor de mercado da companhia e ao final, acrescentada uma parcial do ano de 2020, com o fechamento da cotação em 30 de setembro de 2020.

Vale destacar que a companhia apresenta tamanho potencial de valorização que certamente a possibilitará em um futuro próximo não apenas reverter seu P/L que hoje está negativo, mas também voltar a pagar dividendos, conforme sonha o CFO da companhia Sérgio Sgrillo.

Estratégia de capitalização do Controlador

Durante o primeiro e segundo trimestres do ano vigente, muito se discutiu sobre a influência das vendas de ações preferenciais por parte do controlador da Taurus Armas na cotação das ações da companhia. Diversas teorias foram levantadas, mas com a divulgação do Formulário Consolidado referente a setembro/20, a teoria publicada pelo Portal Smallcaps, através do artigo “Taurus Armas: um novo patamar”, foi comprovada.

Na ocasião, foi apontado que tal prática de venda faria parte de uma estratégia através da qual seria possível o controlador injetar capital na Taurus sem que esse capital viesse de seu próprio caixa. Tal movimento já havia sido efetuado antes do vencimento das FJTA11 (hoje não disponíveis) e se confirmou com os dados de setembro, conforme tabela abaixo:

Através dos dados apresentados acima é possível observar, através de números aproximados, que:

• O Controlador vendeu 1.082.700 ações PN por aprox. R$8,50 cada, totalizando R$9,2Mi
• O Controlador comprou 240.000 ações ON por aprox. R$8,50 cada, totalizando: R$2,0Mi
• Através do exercício de subscrição de TASA13, o controlador injetou na Taurus: R$4,7Mi

Vale destacar que, o controlador vendeu TASA4 por uma média de 8,50 e “recomprou” por R$5,00 através do exercício das subscrições e o capital injetado na companhia foi proveniente da venda das ações preferenciais.

Acredita-se que esse movimento se repita nos próximos meses até que chegue o vencimento de todos os bônus de subscrição.

Conclusão

É inegável que a companhia esteja vivendo pleno turnaround e o mercado está apresentando grandes expectativas pelo futuro da companhia. Expectativas essas que vêm se consolidando com a constante valorização dos papéis da empresa.

Não há dúvidas de que você a empresa esteja empenhada em seu processo de reengenharia e “aparando pontas soltas” como era o caso dos carregadores.

O mais importante para o case é que, hoje, a empresa depende apenas dela (no quesito gestão e pagamento de dívida) e muito além de expectativas, está apresentando resultados.

*Sobre o autor: Christian Lima é graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Veiga de Almeida, possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduando em Engenharia Civil pela UNESA. Atua no setor de construção civil há dez anos e no mercado de importação há seis anos. Estuda e investe no mercado financeiro há quatro anos.

Sistema Gênesis, desenvolvido pela IMBEL, é testado pelo Exército

*Exército Brasileiro - 06/10/2020

O Centro de Avaliações do Exército (CAEx) - "Campo de Provas da Marambaia/1948" realizou, no período de 28 de setembro a 2 de outubro, testes com o Sistema Gênesis (GEN-3004), Subsistema de Direção de Tiro e Coordenação de Fogos do Sistema de Artilharia de Campanha. O Sistema Gênesis é um Sistema e Material de Emprego Militar (SMEM) desenvolvido pela Fábrica de Material de Comunicações e Eletrônica (FMCE) da Indústria de Material Bélico (IMBEL), empresa estratégica de defesa vinculada ao Comando do Exército, por intermédio do Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT). Os testes finalizaram a avaliação operacional do aludido sistema, em cumprimento ao Plano de Avaliações de SMEM do DCT, para o biênio 2020-2021.

Participaram das atividades de avaliação operacional do Gênesis 2 baterias do 31º Grupo de Artilharia de Campanha - Escola (31° GAC - Es), Organização Militar (OM) de apoio, além de militares do 8º Grupo de Artilharia de Campanha Pára-quedista (8º GAC Pqdt), do 11º Grupo de Artilharia de Campanha (11º GAC) e do 21º Grupo de Artilharia de Campanha (21º GAC), como analistas e alimentadores de informações. Prestigiaram o evento, o Chefe do CAEx, General de Brigada Carlos Eduardo da Mota Góes, e o Comandante da Artilharia Divisionária da 1ª Divisão de Exército (AD/1) - "Artilharia Divisionária Cordeiro de Farias", General de Brigada Fernando Bartholomeu Fernandes, cuja missão, em relação à Artilharia de Campanha envolvida, é orientar, verificar e avaliar a situação técnica no âmbito do Comando Militar do Leste.

Durante a avaliação operacional em questão, os militares do 31° GAC empregaram o Sistema Gênesis para realizar uma ampla variedade de missões típicas de apoio de fogo, desde o planejamento de fogos até as operações ofensivas de um Grupo de Artilharia de Campanha orgânico de uma brigada, em condições realísticas de combate, com execução de tiro real nas linhas de tiro do CAEx.

O Sistema Gênesis constitui-se em mais um SMEM desenvolvido pelo Sistema de Ciência, Tecnologia e Inovação do Exército, que possibilitará um incremento na modernização dos métodos de direção de tiro e na coordenação de fogos em todos os Grupos de Artilharia de Campanha do Exército Brasileiro. Sua adoção pela Força Terrestre proporcionará maior eficácia ao apoio de fogo prestado, por meio da precisão do tiro, da economicidade de fogos e da redução no tempo de resposta das baterias (decorrente da maior velocidade de processamento das missões de tiro), o que representará um significativo salto de qualidade no emprego da Artilharia de Campanha.

Fonte: CAEx

 

Venda de arma triplica no Estado de SP após decreto de Bolsonaro

 *Diário do Grande ABC, por Bia Moço - 11/10/2020

O Estado de São Paulo teve explosão no registro de novas armas controladas pela PF (Polícia Federal) entre janeiro e setembro de 2017 na comparação com o mesmo período de 2020. O número mais do que triplicou, saltando de 2.714 para 9.191, aumento de 238,6%. O crescimento se acentuou após aprovação de decreto em 15 de janeiro de 2019 que flexibiliza a compra e o porte de armas de fogo à população, medida defendida desde a campanha de 2018 pelo presidente Jair Bolsonaro (sem partido). A PF não divulgou dados sobre o cenário nas cidades do Grande ABC, mas uma das principais lojas do seguimento da região, a ISA, em São Caetano, teve aumento de 40% nas vendas.

Os dados do Sinarm (Sistema Nacional de Armas) da PF são referentes as armas compradas por pessoas físicas, empresas de segurança privada e categorias profissionais previstas no decreto 9.847, como servidores da segurança pública, magistrados e integrantes do MP (Ministério Público). O levantamento não inclui armamentos adquiridos por órgãos militares estaduais de segurança pública, tampouco os números de registros feitos por meio das Forças Armadas e pelos CACs (Colecionadores, Atiradores e Caçadores), cujo controle é de responsabilidade do Exército.

Professor de direito e coordenador do observatório de segurança pública da USCS (Universidade Municipal de São Caetano), David Siena avalia que o cenário está relacionado com mudanças regulamentares promovidas pelo governo federal em 2019, quando pessoas passaram a ter o direito de adquirir armas e munições de calibre restrito. “Além disso, ampliou quantitativamente o número de armas e munições que podem ser adquiriras por pessoa. Em suma, havia demanda reprimida e agora as pessoas começaram a ser atendidas por este mercado”, pontuou o especialista.

O levantamento do cenário estadual aponta crescimento gradativo. De 2017 para 2018 o número de novas armas de fogo registradas saltou de 2.714 para 4.227, aumentando 55,7%. Entre 2018 e 2019 o acréscimo foi de 18,7%, passando para 5.020 unidades em circulação. O boom, porém, foi neste ano, com aumento de 83% e 9.191 artefatos cadastrados – veja mais na arte abaixo.   

Considerando apenas registros feitos por cidadãos, o número saltou 115,9% de janeiro a setembro de 2017 comparando com o mesmo período de 2020. O valor maior foi entre 2018 e 2019, quando 773 pessoas a mais compraram armas (37,7% de acréscimo). O porte também aumentou bastante em quatro anos, registrando acréscimo de 61,8% de janeiro a setembro. Neste ano foram 942 pessoas habilitadas, ante 582 em 2017.

Bacharel em ciências e humanidades e pesquisador do Seviju (Grupo de Pesquisa em Segurança, Violência e Justiça) da UFABC (Universidade Federal do Grande ABC), Carlos Augusto Pereira de Almeida alerta para o perigo com o crescimento desmedido. “A comparação de 2017 para 2020 é de um explosão gigantesca. Olhando para o Grande ABC, esse aumento de 40% é algo assustador, porque são mais armas de fogo em circulação e, por mais que existam as regras, de não poder andar com a arma, apenas manter dentro de residência ou estabelecimento comercial, são mais armas que estão nas ruas, nas cidades, e isso tem que ser levado em consideração”, pontuou.

No Brasil
No âmbito nacional os números se acentuam ainda mais. De janeiro a setembro de 2017 foram 34.254 novas armas de fogo registradas. Neste ano, a Polícia Federal emitiu 129.583 certificações, ou seja, acréscimo de 278,3% no pedido de registro. Considerando apenas pessoas físicas, foram 25.394 inscrições em 2017 e 83.524 em 2020, aumento de 228,9%.

Loja da região acusa procura 40% maior; arma custa R$ 4.000
Desde que o presidente Jair Bolsonaro (sem partido) assinou decreto que flexibiliza o porte de armas em todo o País, em 15 de janeiro de 2019, o número de interessados em cursos de tiro e compra de armamentos disparou no Grande ABC.

A equipe de reportagem esteve no ISA, uma das principais lojas do seguimento, localizada em São Caetano, e verificou que, mesmo com as restrições por causa da pandemia, o movimento da loja, e também do clube de tiros, segue alto. Em uma hora, mais de 25 pessoas transitaram pelo espaço, seja para ver as armas disponíveis ou praticar tiro.

Proprietário do ISA, Clovis Aguiar destacou que o crescimento nos dois setores foi de 40% desde que o presidente decretou a lei. “Triplicou a procura pelo curso de tiro, abrindo, inclusive, turmas extras aos domingos”, revelou.

obre o crescimento, Clovis explicou que há também muitas pessoas que vão procurar, mas sem a certeza de que efetivarão, tanto a compra quanto o curso. “Há grande número de curiosos, mas uma arma não é barata e não são todos os que possuem qualificações necessárias para obter um equipamento”, ressaltou.

Conforme a legislação, é possível registrar armas de fogo pela PF (Policia Federal) ou Exército. Em ambos os casos o pretendente passa por psicólogo credenciado na PF e realiza provas teórica e prática, que contemplam questões de segurança, conhecimento do armamento e da legislação. A documentação total, em ambos os casos, custa em torno de R$ 2.800, com processo que pode chegar até oito meses de duração. Já a arma mais em conta gira em torno de R$ 4.000.

Especialista vê falsa sensação de segurança
A compra da arma está condicionada a aprovação de laudos psicológicos e de tiro, além das especificações de como se comportar diante da posse de um equipamento para uso, especificamente, de segurança pessoal e residencial. Embora as determinações sejam rigorosas, especialistas garantem que ter um revólver cria a falsa sensação de segurança e que muitas vezes isso pode acabar em tragédia.

Bacharel em ciências e humanidades e pesquisador do Seviju (Grupo de Pesquisa em Segurança, Violência e Justiça) da UFABC (Universidade Federal do Grande ABC), Carlos Augusto Pereira de Almeida explica que até policiais treinados para portar armas de fogo muitas vezes se tornam vítimas.

“Não há garantia alguma de que arma de fogo gera segurança. Esse discurso é falso, não tem embasamento, mas foi, infelizmente, nisso em que foi pautada a nova lei, que diz que as pessoas têm direito de ter arma em casa para se defender. Mas se defender de quem? A ameaça vende. Segurança, muros altos, portões automáticos, alarmes, câmeras, segurança particular e armas. E esse discurso, infelizmente, faz com que cresça, e vai crescer mais ainda, o número de armas nas ruas”, alertou Almeida. “Até mesmos os policiais têm, como instrução, que, caso sejam alvos de criminosos, não devem reagir se estiverem sozinhos. Então, a pessoa que usa equipamento desses como segurança é um alvo e não deve reagir”, acrescentou o especialista.

Taurus: licitação de 12 mil fuzis nas Filipinas tem resultado previsto para o dia 22

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*LRCA Defense Consulting - 10/10/2020

Após dois adiamentos, o resultado final das licitações internacionais para compra de um total de 12.412 fuzis automáticos para o Exército das Filipinas está previsto para ser finalmente divulgado no próximo dia 22 de outubro.

Os adiamentos se deveram, como é normal nesse tipo de certame, a recursos interpostos pelas empresas concorrentes contra dispositivos do edital confeccionado pelo Office of the Philippine Army Bids and Awards Committee 1 (Escritório da Comissão de Licitações e Prêmios do Exército Filipino 1).

A disputa é grande, haja vista o orçamento previsto pelo Exército Filipino para esta aquisição totalizar cerca de 12 milhões de dólares.

Participando com o seu Fuzil T4, a Taurus já é bastante conhecida e conceituada nas Filipinas, onde vem obtendo sucesso em sua participação nos mercados de segurança e civil. Nos últimos três anos, já entregou mais de 20 mil pistolas e submetralhadoras que hoje equipam a Polícia Nacional desse país (PNP). No mercado civil filipino, a Taurus é uma das três principais marcas importadas.

Entrega da segunda tranche das 20 mil pistolas Taurus TS9 à PNP

Nas Filipinas, a empresa responsável pela distribuição exclusiva dos produtos das brasileiras Taurus Armas, CBC/Magtech e Condor Tecnologias Não-Letais é a Trust Trade (braço da multinacional paquistanesa Gigi Industries Inc.), importadora e distribuidora internacional líder em armas de fogo, munições e acessórios nesse país asiático, atendendo às necessidades da polícia, agentes da lei, militares e civis para transações individuais, no atacado e institucionais. 

 

Além das citadas, a Trust Trade também representa ou é distribuidora exclusiva de outras conceituadas empresas mundiais do setor de armas e munições: Beretta, Benelli, BUL Transmark / BUL M-5, Colt, CZ, Federal, FEG, Franchi, Glaser, GLOCK, Ithaca , Jericho, Kimber, Mossberg, Norinco, Para-Ordnance, PMC, Sig Sauer, Smith & Wesson, Street Sweeper e Winchester. 

 

Executivos da Taurus com oficiais da Polícia Nacional das Filipinas

 

Militares brasileiros atuam como lobistas para multinacionais de armas

 

O general Paulo Chagas foi candidato do PSL ao governo do Distrito Federal em 2018 e hoje representa a multinacional italiana de armamentos Leonardo

*Poder 360 - 11/10/2020

Militares brasileiros fazem lobby no Ministério da Defesa para empresas multinacionais que produzem armamentos. A informação foi publicada pelo jornal Folha de S. Paulo neste domingo (11.out.2020).

Desde 2019, foram identificadas reuniões com a presença de oficiais das Forças Armadas na posição de consultores de empresas com interesses em vender equipamentos à Defesa.

Leonardo Internacional
O general reformado Paulo Chagas e 1 grupo de outros militares fizeram reuniões representando a companhia italiana Leonardo International na Seprod (Secretaria de Produtos de Defesa), ligada ao ministério. Os oficiais se reuniram com o secretário Marcos Degaut e com integrantes do Estado-Maior da Aeronáutica.

A agenda oficial da secretaria, obtida pela Folha de S. Paulo com base na LAI (Lei de Acesso à Informação), registra a presença do general Chagas como consultor. Ele confirmou a informação.

“Tivemos uma audiência no Ministério da Defesa. O objetivo era mostrar tudo o que a Leonardo tem para oferecer. E ela tem tudo o que o Exército e a Força Aérea precisam, ou quase tudo”, disse Chagas, que foi candidato a governador do Distrito Federal em 2018 pelo PSL.

“O retorno foi quase que imediato. Eles viram vídeo, quase tudo o que eu mandei. Falaram: ‘Olha, nos interessa, sim, conhecer tudo o que a Leonardo tem, porque tudo o que ela tem faz parte do nosso portfólio, das coisas que nós queremos'”, afirmou.

O general não tem contrato formalizado com a multinacional. De acordo com ele, a pandemia interrompeu as negociações. Chagas afirmou que quer reunir 1 grupo de amigos para abrir uma empresa para representar os interesses da Leonardo.

Um dos principais objetivos do trabalho é convencer o governo federal a comprar da Leonardo os aviões de treinamento militar M-345 e M-346.

“Nessa ida a Brasília a gente tratou desse assunto. Mas existem outros bem mais delicados, como os de guerra eletrônica. Parece-me que a Aeronáutica está se voltando para o uso de drones”, disse o coronel reformado da Aeronáutica Flávio Passos, que também estava presente na reunião.

Passos integra o grupo de amigos que general Chagas quer formalizar como representantes da Leonardo. Procurada, a multinacional italiana não se manifestou.

ISDS e MDBA
O coronel do Exército Flávio Josmar Pelegio representa a ISDS (International Security & Defense Systems), grupo de empresas israelense do setor. Ele confirmou ter vínculo comercial com a ISDS como consultor.

Em 1º de agosto de 2019, ele esteve em reunião na Secretaria de Produtos de Defesa. Pelegio esteve ao lado do presidente da ISDS, Leo Gleser.

O contra-almirante Antônio Fernandes, que deixou a ativa, é diretor da Simtech, empresa que representa a MDBA, produtora europeia de mísseis no Brasil. Ele esteve em reunião com o secretário de Produtos da Defesa, Marcos Degaut, em 19 de novembro de 2019.

Outro lado
Procurado, Degaut afirmou que atendeu os militares, pois “vieram recomendados por empresas”. Ele disse que, “na maior parte dos casos”, o conhecimento técnico é o motivo de multinacionais colocarem militares à frente de seu lobby comercial na Defesa.

O secretário afirmou, porém, que, “em alguns casos”, conta também o acesso que eles podem ter a autoridades. Segundo ele, a prática não é vedada.

O Poder360 procurou o Ministério da Defesa para comentar a atuação de militares como representantes de empresas do setor de armas. Até a publicação desta reportagem, não houve resposta.
 

Qual é o segredo da WEG, a 'fábrica de bilionários'?

 Ilha de prosperidade na indústria brasileira, empresa de SC criada com capital equivalente a três Fuscas hoje vale mais de R$ 150 bi

Werner Voigt, Eggon da Silva e Geraldo Werninghaus, fundadores da Weg
Foto: Weg/Divulgação / Estadão Conteúdo

 *Terra, por Fernando Scheller - 11/10/2020

Dos 33 novos bilionários brasileiros, segundo a mais recente lista divulgada pela revista Forbes, quase um terço - dez - estão ligados à gigante industrial catarinense Weg. A empresa familiar, fundada por três descendentes de alemães em 1961, agora tem 13 herdeiros no seleto clube do bilhão. Essa ascensão está relacionada à impressionante valorização das ações da empresa nos últimos 12 meses, que supera a marca de 240% e elevou seu valor de mercado para mais de R$ 150 bilhões.

Mas qual é, afinal, o segredo da Weg? Há tempos a companhia é considerada um investimento seguro, por seus sólidos e constantes resultados, mas de um ano para cá o mercado financeiro despertou de vez para seus predicados. Apesar da pandemia do novo coronavírus, o papel da Weg subiu 120% neste ano, de acordo com a Economática, liderando a lista de companhias com maior valorização no Ibovespa, principal índice de ações da B3, a Bolsa paulista.

A inclusão dos herdeiros dos fundadores na lista de bilionários tem razão de ser. Apesar de estar listada na Bolsa desde 1971, quase dois terços da Weg continuam a pertencer, direta e indiretamente, aos familiares de Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus (os três já falecidos). Inicialmente criada como Eletromotores Jaraguá - referência a Jaraguá do Sul, cidade que até hoje abriga sua matriz -, alguns anos depois a empresa recebeu o nome atual, Weg, aproveitando as iniciais dos nomes dos fundadores. Weg também quer dizer "caminho" em alemão.

A Weg é constantemente citada como um "oásis" de prosperidade no cada vez mais combalido setor industrial brasileiro. Em recente entrevista ao Estadão, o presidente da Itaúsa, Alfredo Setubal, classificou a empresa como uma "outlier" - um ponto fora da curva. Reconhecida nos quesitos cultura organizacional, recursos humanos e inovação, a Weg se viu beneficiada por uma confluência de fatores positivos em meio à turbulência da covid-19.

Segundo a analista Thais Cascello, do Itaú BBA, a companhia mostrou resiliência à crise no segundo trimestre por ter sido beneficiada pela performance do negócio internacional, especialmente em produtos de "ciclo longo", como motores para indústrias e usinas produtoras de energia. Com 61% da receita arrecadada fora do País, a companhia viu sua receita em real ser inflada pela recente disparada do dólar. Resultado: a geração de caixa atingiu R$ 732 milhões, alta de 36% em relação ao mesmo período de 2019.

Em recente relatório, o Itaú BBA redobra a aposta nesse ciclo positivo para os resultados do terceiro trimestre. O banco coloca a Weg como provável líder em resultados entre julho e setembro e menciona que a empresa pode bater recordes no período. Isso porque outros fatores favoráveis se somam ao quadro do trimestre anterior. "As vendas dos produtos de ciclo curto da Weg, como motores para linha branca e tintas e vernizes para o setor de construção, parece ter tido uma recuperação em 'V'", explica Thais.

Trajetória
E pensar que tudo começou com três carros velhos. Os fundadores da Weg começaram a empresa com um capital equivalente a três Fuscas - cada um entrou com um capital que, à época, comprava uma unidade do mais popular dos automóveis do Brasil. A companhia já começou fabricando motores - um dos carros-chefes de seu portfólio até hoje - e, mesmo em meio ao milagre econômico brasileiro, partiu para as exportações em 1970.

Os primeiros passos foram dados nos vizinhos Argentina e Paraguai. Aos poucos, a experiência se estendeu para outras regiões, ganhando velocidade a partir dos anos 2000. Ao fim de 2019, a companhia tinha 58% de seus negócios fora do País. Além de vender produtos fabricados por aqui, a empresa abriu indústrias em mais de uma dezena de mercados, com China e México (responsável por atender o mercado dos EUA) como os mais relevantes. Hoje, a Weg tem 30 mil funcionários pelo mundo, sendo 12 mil no Brasil.

Presidente da Weg há 12 anos, Harry Schmelzer Júnior trabalha na companhia desde 1980. O executivo explica que a companhia deve muito do que é hoje à atuação internacional: essa aposta não só abriu novos mercados, mas - mais importante - deu à Weg acesso a conhecimento e tecnologias que não existiam por aqui.

"A gente sabia que, para brigar com nossas concorrentes, precisávamos ter um produto de qualidade global", afirma Schmelzer Júnior. Ele lembra que a companhia investe 2,5% de sua receita líquida anual em pesquisa e desenvolvimento.

Outra característica da Weg, segundo analistas, é a consistência da operação. E isso se reflete em uma longeva equipe de executivos que, assim como o atual presidente, foi criada dentro de casa. Em 59 anos, a empresa teve só três presidentes: o cofundador Eggon João da Silva, seu filho Décio da Silva e, agora, Schmelzer Júnior. "De todos os meus executivos internacionais da área industrial, nesses 40 anos de Weg, só um pediu demissão para ir trabalhar em outro lugar", orgulha-se Schmelzer.

E o que mantém a equipe motivada? Segundo "seu" Eggon, morto em 2015, são as oportunidades. Para gerar desafios e inovar, ele pregava que a empresa não poderia se restringir - deveria buscar sempre crescer e abrir fronteiras. "A inovação não vem da máquina, vem das pessoas", costumava dizer.

Energia limpa e digitalização
A estratégia de crescimento da Weg sempre priorizou a absorção de tecnologia e a criação de novos negócios correlatos à atividade principal.

Seguindo as necessidades de seus clientes em motores, a empresa catarinense se tornou também uma força na área de geração de energia, que hoje representa mais de um terço de sua receita total. De olho nesse potencial, a companhia faz agora uma nova grande aposta, com investimentos em fontes alternativas de geração de eletricidade.

De acordo com o presidente da Weg, Harry Schmelzer Júnior, a companhia começou a atuar nessa linha com as PCHs (pequenas centrais hidrelétricas), passou a fornecer equipamentos para energia eólica e também a produzir painéis solares. Agora, conta o executivo, está de olho em tecnologias que ainda não fazem parte do "mainstream" da cadeia energética: o armazenamento de energia em baterias e a geração a partir da queima do lixo.

A transformação dos rejeitos que se acumulam em lixões no Brasil em energia é um projeto possível com a transformação dos resíduos sólidos urbanos em gás - o projeto foi lançado pelo braço de energia da Weg em 2019 e será viabilizado em parceria com governos. Já as baterias são uma forma de a empresa conservar a energia que hoje é produzida por parques eólicos e solares, mas acaba desperdiçada quando o sistema não consegue absorver a oferta.

Dentro da proposta de buscar segmentos correlatos, a companhia também anunciou recentemente sua entrada no desenvolvimento de motores elétricos para veículos.

"No nosso caso, o nosso foco é a tração elétrica para veículos utilitários, como caminhões e ônibus. Além disso, também estamos trabalhando na criação de uma infraestrutura para abastecimento de carros elétricos", diz Schmelzer Júnior.

Aquisições na pandemia
Outras duas novas frentes são a automação e a digitalização de processos - sempre com prioridade para a área industrial.

"A Weg é uma empresa que, de tempos em tempos, se reinventa. Vinte anos atrás começou a investir no setor de energia, que hoje é um de seus principais negócios. Ela está sempre buscando a inovação - e tem um balanço que permite esse investimento", explica Thais Cascello, analista do Itaú BBA.

Essa característica pôde ser percebida em plena pandemia de covid-19, quando a empresa anunciou duas aquisições. Em questão de semanas, entre junho e julho, comprou duas startups paulistas voltadas a diferentes aplicações de inteligência artificial a processos industriais: a Mvisia e a BirminD.

Brasil - Considerações vitais para a defesa dissuasória de território totalmente exposto

“Os vetores balísticos com alcance de 1500/2500 km, sem limite de carga, são impositivos para não continuar engolindo sapos dos Macrons da vida. Com a palavra a alta cúpula militar da governança!”

 

*Montedo, por Paulo Ricardo da Rocha Paiva - 08/10/2020


Pertinentes ao Exército
Temos um arco estratégico de defesa anti acesso balizado por dois semi-arcos. O primeiro, que passa por Tabatinga/AM – São Gabriel da Cachoeira/AM – Boa Vista/RR – Macapá/AP – Belém/PA, deve ser, em cada uma dessas cidades, aquinhoado com uma bateria de ASTROS II (embrionárias de futuros grupos de foguetes e mísseis/GAFM) com, no mínimo, 1500/2500 km de alcance para permitir recobrimento dos setores de tiro bem distante da linha de fronteiras, no além mar, em toda a extensão deste semi-arco. Esta pletora de meios, com vista à proteção da calha norte e da foz do rio amazonas, exige, numa primeira fase, o equivalente a “5” (cinco) baterias com vetores de respeito/VDR 1500/2500 km, uma em cada cidade.

O segundo semi-arco estratégico deve ser balizado desde São Luís (ou Alcântara/MA), passando por Fortaleza/CE- Natal/RN- Aracajú/SE – Salvador/BA-Vitória/ES – Rio de janeiro/RJ – Santos/SP – Florianópolis/SC Rio Grande/RS. É importante perceber a concentração de meios defrontando as bacias de pré sal, ao longo dos litorais do Espírito Santo, Rio de Janeiro e São Paulo. Este semi-arco impõe, numa primeira fase, o correspondente a “10” (dez) baterias (embrionárias de futuros grupos “ASTROS II”), todas dotadas com os VDR – 1500/2500 km, viabilizando um completo recobrimento de setores de tiro, bem distante da linha do litoral/costa, recobrindo todo o Atlântico Sul.

Para tanto, priorizar a linha de montagem destes meios de artilharia ao invés das VBTP “GUARANIS”, aquelas que só serão utilizadas se o inimigo lograr passar pela barragem de fogo da artilharia alada. Um emprego que, em última instância, vai ocorrer, tão somente, após o oponente ter logrado um desembarque bem sucedido no litoral leste brasileiro.

A bateria de mísseis e foguetes ASTROS II é integrada pelos por: 6 AV-LMU, 3 AV-RMD, 1 AV-UCF, 1 AV-OFVE, 1 AV-PCC, 1 AV-MET e, futuramente, 2 AV-UAS, um total de “!5” viaturas; o grupo, por sua vez, é composto de “3” baterias de mísseis e foguetes e “1” bateria de comando e serviços que completa o sistema 1 AV-PCC. Essas baterias deveriam ser aquarteladas, o mais cedo possível, em suas localidades previstas para adestramento constante na ocupação de suas posições de tiro principal, de muda e suplementares, para, na hora do combate, logo após os seus disparos, saber como manobrar para se furtar ao fogo de contrabateria.

Para que se tenha uma ideia, a previsão total da “VBTP GUARANi”, para a infantaria mecanizada, é de “2044”, já tendo sido entregues em torno de “400” ou mais. Para que? Para emprego em coalizões imperialistas dos “soldados universais” no Oriente Médio?! Sim porque, raciocinando fria e calculadamente, estes meios, realmente, só serão de utilidade após a invasão bem sucedida do território por “grandes predadores militares”. Por que não fabricar então, tendo em vista a urgência/emergência da defesa nacional, antes dos “1644””Guaranys” que faltam, as “15” viaturas x “15” baterias (total de “225”) necessárias para permitir a plena cobertura do grande arco defensivo, iniciado em TABATINGA/AM e finalizado em RIO GRANDE/RS? Sim, porque não providenciar neste sentido é condenar nossos filhos e netos fardados à morte no próximo confronto!

Que não se duvide! É impositivo apagar para os demais “6′ projetos, ditos estratégicos, da Força Terrestre, pelo menos até que seja consumado o “Projeto ASTROS II/2020” com os vetores 1500/2500 KM”. Não há escapatória, mais nenhuma perfumaria “para inglês ver” vai nos garantir defesa dissuasória. Uma potência de fogo definitiva, esta que precisa preterir a própria vigilância a ser proporcionada pelo SISFRON.

Não esquecer! A França tem muitos militares adestrados no próprio “CIGS” e um regimento da legião estrangeira (com quadros cursados naquele centro) em sua Guiana; seu presidente disse, sem cerimônia, que estamos queimando a casa dos franceses na Amazônia … os generais que integram a alta cúpula militar da governança e o alto comando da Força Terrestre, com todas as honras e sinais de respeito, precisam parar de filosofar sobre os demais projetos ditos estratégicos do EB e entender que, sem fogo dissuasório definitivo, simplesmente não se vai cumprir a missão macro de “defesa da Pátria”.

Pertinentes à Marinha
Nossas belonaves de superfície, não há como negar, poderão ser impiedosamente batidas pelo Cruzador “USS CAPE SAINT GEORGE”, uma covardia em termos de potência de fogo! Que ninguém se engane! O “porta-helicópteros” vai ser o alvo mais cobiçado e irá à pique muito mais cedo do que o imaginado! Olho vivo! Pé ligeiro! Marinha de Guerra não é guarda costeira melhorada, precisando mais do que nunca de “potência de fogo” digna de uma Força Naval. Chega de navios patrulha mal armados e aeródromos perdulários, todos para exercícios de tiro ao alvo pelos “grandes bucaneiros navais”. Nossa MB, ponta de lança do sistema defensivo, precisa alongar, com poder dissuasório, os fogos da artilharia do EB.

A Força Naval para defender o País, hoje, agora, não pode filosofar sobre belonaves a serem construídas/compradas ao longo dos anos. Ela precisa, sim, para ontem, tão somente armar nossos fragilíssimos “10 navios de escolta (“7” fragatas e “3”corvetas) mais 5″submarinos” com mísseis que representem algo em termos de dissuasão. Canhõezinhos do tempo do “Capitão Gancho”, simples metralhadoras coaxiais e apenas torpedos convencionais não representam nada, absolutamente nada!

Já a Força Aeronaval deve planejar no sentido de operar e fazer decolar caças “F5” remodelados, que precisam ser cedidos pela FAB. enfim, dizer ao que veio, não com aeródromos perdulários, mas mantendo pilotos adestrados decolando de bases aeronavais ao longo do litoral/costa. Manter sua presença no ar com os “F5” remodelados, pelo menos até passar a receber (talvez no “dia de São Nunca”) os caça “GRIPEN”, partindo já do litoral/costa, liberando a “FAB” para concentração de meios na defrontação da (ainda nossa?!) Amazônia, em particular e principalmente na calha norte do grande rio. Partir do princípio que, se todos os “56 F5/FAB” ainda estiverem decolando, que estes, aos poucos, poderiam ir mobiliando bases aeronavais ao longo do nosso litoral/costa. Considerando seu alcance/MTOW de 3300 km/2300 mi, e alcance bélico 1405 km/873 mi, os “56 F 5” seriam mais do que suficientes para cumprir missões além do mar territorial de 12 mi/22 km + 200 mi/370 km de zona econômica exclusiva/ZEE + extensão da plataforma continental que ultrapasse as 200 milhas.

Quanto aos navios de desembarque e de assalto anfíbio existentes, quem sabe, deveriam ser baseados na Amazônia. Sim porque não vamos precisar desembarcar/assaltar mais “nem em Guadalcanal nem mesmo nas Filipinas”. Aliás, já temos uma brigada completa de fuzileiros navais na Amazônia?! De qualquer forma, as brigadas de infantaria de selva apreciariam e agradeceriam, penhoradamente, o apoio destes navios de nossa “MB”.

O almirantado da alta cúpula militar da governança e o alto comando da Força Naval, com todas as honras e sinais de respeito, precisam parar de “navegar na maionese” da divagação inútil e entender que, sem fogo naval dissuasório definitivo, simplesmente não temos Marinha de Guerra para nos garantir frente aos “grandes bucaneiros oceânicos”

Pertinentes à Força Aérea
Não ficar dormitando nos louros da vitória fugaz de um “KC 390”, aeronave logística que não soma nada em termos de dissuasão extrarregional. Precisamos dos caças. Estudar, considerando uma divisão de missões dos seus caças com os da força aeronaval, priorizando suas aeronaves para combate aéreo por sobre o território. Na medida que for recebendo os caças “GRIPEN”, ceder o número correspondente, em “F5” remodelados, para a força aeronaval decolar do litoral/costa.

Alocar, salvo outro juízo, os “36” GRIPEN pioneiros, contemplando a Base Aérea de Anápolis com “10” caças e, as de Santa Cruz/RJ e Belém/PA, cada uma com “13”. A justificativa pode ser entendida: pela extensão das áreas a serem cobertas; pelo menor tempo para se estabelecer contato com o inimigo e pelo significado estratégico das Amazônias verde e azul (a avaliação dos especialistas é fundamental). A capital na grande região setentrional, “ao pé da obra” da calha norte do Amazonas, cobriria a faixa prevista para o humilhante corredor ecológico “TRIPLO A” pela “comunidade internacional “(leia-se “grandes potências militares”), propiciaria ganhar em autonomia de voo e alcance bélico.

Quanto à distância média do litoral/costa, até a bacia do pré sal, de 200 a 300 km, é de se pensar que, os falcões alados decolando a partir desta linha de partida, os prejuízos com a compra de um outro “aeródromo fumacée” sejam impositivamente dispensáveis, máxime pelo alcances e autonomia, tanto do “GRIPEN como do próprio F5 (bélico de 1405 km e autonomia, de 3700 km) e, também, pela extensão atual do mar territorial até 200 milhas (370 km).

Os brigadeiros que integram a alta cúpula militar da governança e o alto comando da Força Aérea, com todas as honras e sinais de respeito, precisam parar de pensar que permanecemos “voando em céu de brigadeiro” e entender que, sem aviação de caça de última geração, somente o “kC 390” não vai adiantar em nada para garantia do (ainda nosso) céu da azul anil … e os “yankees” ditando regras na Base Aeroespacial de Alcântara/MA! Durma-se com um barulho desses!

*Paulo Ricardo da Rocha Paiva é Coronel de Infantaria e Estado-Maior
 

Companhia Brasileira de Cartuchos inaugurará nova fábrica de munições calibre .22

Evento online mostrará os detalhes da área que ampliará a capacidade produtiva de munições com alto padrão de desempenho

 

*LRCA Defense Consulting - 09/10/2020

A Companhia Brasileira de Cartuchos (CBC), Empresa Estratégica de Defesa e líder mundial em munições, irá inaugurar nesta sexta-feira (23) uma nova fábrica exclusiva para o calibre .22LR na unidade de Ribeirão Pires (SP).

O investimento de mais de USD 7 milhões irá quase triplicar a capacidade produtiva, passando dos atuais 80 milhões de munições .22/ano para 220 milhões/ano. Em termos de performance do produto, trará ganhos expressivos em precisão e uniformidade, com padrão internacional de desempenho.

O evento de inauguração, para o qual estão convidados todos os internautas, será o primeiro realizado 100% online pela empresa e contará com a participação de diversas autoridades, atletas renomados do esporte do tiro no Brasil, entre outros importantes representantes do setor.

Na ocasião, será possível conhecer, por meio de um tour virtual, o novo centro de produção que conta com maquinários de última geração, desenvolvidos no Brasil, Itália e Bélgica.

Com tecnologia de ponta, rigorosos processos de controle de qualidade e aumento de produtividade, a nova fábrica permitirá a CBC atender à crescente demanda nacional e internacional, entregando produtos de alta performance e precisão, além de conquistar novos mercados. 

O calibre .22LR, em termos de unidades vendidas, é considerado o mais popular do mundo. Costuma ser utilizado em competições de tiro de várias modalidades, em treinamentos e em momentos de lazer. Sua versatilidade, baixo estampido e recuo, são algumas das razões que colaboram para que esse cartucho seja a melhor opção para iniciantes no tiro esportivo e o tornam o mais vendido.

O lançamento do novo portfólio de munições .22 da CBC, previsto para o mês de novembro, acontece em um momento especial para o segmento, de crescimento e de grande visibilidade do esporte do tiro brasileiro. Este é também o ano em que o país comemora 100 anos da primeira medalha olímpica de ouro brasileira, conquistada no tiro esportivo por Guilherme Paraense, do Exército Brasileiro, em 3 de agosto de 1920.

A CBC investiu nos últimos cinco anos mais de USD 185 milhões em aquisições, ampliação e modernização de suas fábricas/linhas de produção, gerando mais de 2.000 empregos no Brasil.